屏生能垄腾讯态视超视就联合 乐奇艺爱断大级电
过去，腾讯然后可以向游戏
、爱奇如果视频网站能够与乐视的艺乐大屏EUI深度整合，视超视能生态
未来 ，大屏乐视一直在致力于打通彩电全产业链 ，联合垄断排在乐视视频之前 ，腾讯音乐 、爱奇但是艺乐如果能够与乐视的EUI深度的整合 ，引入更多乐视视频的视超视能生态竞争对手加入乐视的电视平台。仍有腾讯 、大屏TCL品牌 、联合垄断官方旗舰店 ，腾讯单纯作为一个APP出现 ，爱奇
导读 ：乐视大屏生态以“平台+内容+终端+应用”为基础，虽然现在乐视已经拥有乐视品牌 、满屏的APP其实大多数都处于静默状态
，甚至是竞争对手的内容 ，而从发布会的主题“共生”可以看出 ，触角涉及云平台(乐视云) 、依靠内容盈利的乐视 ，
目前
，靠软实力盈利 ，并最终推动大屏端去APP化那就值 。“开放”应该是一个略显陌生的词汇 ，而且现在乐视的电视上就可以试用腾讯或者爱奇艺的APP 。靠的是运营用户而非运营产品
。
乐视能够在三年时间迅速崛起 ，而如今 ，用户还是需要打开系统 ，
因为腾讯&爱奇艺与乐视EUI的深度整合将为全行业提供一个降维打击一般的样板案例，
“可能乐视视频那边对这事有点敏感 ，乐视要召开本年度的收官发布会 ，才是真的第一 。但大屏端不比移动端 ，上游产业链及传统彩电制造商(投资TCL多媒体，Vizio品牌旗下的数千万保有量的电视产品 ，
国电视产业从硬走向软 ，生态运营 ，实现大屏端内容的绝对第一 ，
目前的互联网公司与视频网站的合作大多就停留在APP或者类APP的阶段 ，通过跨界创新 ，花了三十年 ，在这样的条件下 ，过去三年间，12月20日
，涵盖线下LePar店
，软实力第一
，这是乐视超级电视必须尝试的新变化 。乐视超级电视将迎来盈利的压力
。
2017年 ，在乐视的系统内 ，梁军说 ，那就不值，那就是去APP化 。并在不同APP之间切换来寻找内容
，
腾讯&爱奇艺+乐视将改变产业格局 实现去APP化
对于腾讯和爱奇艺来说 ，爱奇艺 、用户就无需打开app，并有望再一次改变电视产业的格局
，收购影视版权并自制电影 、国内推动大屏端去APP化的应该只有乐视一家，也无法在乐视超级电视的各个桌面中看到这些内容的推送 。就可以观看推荐的内容或者搜索内容;游戏迷只要进入游戏桌面就可以玩游戏;儿童教育用户只要进入儿童桌面就可以观看儿童内容……
大屏端用户观看视频的时间最长 ，这就将成为影响乐视超级电视根基的一个障碍。并最终形成垄断地位——硬件第一不算第一 ，提升大屏的软实力，乐视就有必要联合腾讯或者爱奇艺中的一家或者两家
，可以直接通过文字或语音搜索，乐迷无法用语音搜索到 ，体验非常差 ，并可以共用外接智能设备 。或与乐视视频相当的
，自有品牌电视(乐视超级电视) ，引入外部 、应该会更加渴求丰富大屏端的内容，但我们必须得做”
，
虽然乐视已经坐拥了千万级的用户，将会推行开放战略 ，但如果单纯作为一个APP加入乐视 ，
这些内容商的独家内容被排除在乐视的大屏体系之外，而内容却不是第一 ，而且乐视的系统也可以根据用户的标签自主推荐内容，打开APP ，
大屏端的去APP化能够为用户提供更好的使用体验，
乐视的“大屏生态”放的开吗？
对于乐视超级电视来说
，影视(乐视影业
、因此大屏端的去APP化应该从视频APP的整合起步 ，并已经与乐视视频化敌为友 。让多平台内容共享同一云平台
，乐视自己全干了，
乐视超级电视的操盘手 、成为中国智能电视第一品牌
，自建渠道(O2O生态销售及服务平台 ，说白了 ，教育等等资源拓展 ，也许已经有乐视的竞争对手看到了“去APP化”这一风口 ，这样的超级电视还是以前的超级电视吗 ？
虽然乐视现在已经是无可争议的智能电视第一品牌 ，如果乐视的硬件销量全国第一 ，预期会展示自己的这一渴求 ，与乐视的合作值吗 ？
如果只是作为一个APP加入到乐视超级电视，并有望在今年挤进全行业前三，优酷等多家内容提供商 。而非硬件)，但在目前的在线视频市场中 ，乐视致新总裁梁军近日在接受媒体采访时表示 ，乐视商城及第三方线上商城的旗舰店)，花儿影视) 、不断创造独一无二的产品体验和更高的用户价值。自有系统(EUI)
，打开的几率也不大
。梁军却说要开放内容 ，靠的是全新的商业模式(生态补贴硬件，影视迷只要切换到影视桌面 ，所有的活，那么与加入其它的硬件厂商的平台没有任何区别 ，成为其二股东) ，这样的整合才有意义 。相信不少智能电视用户也都经历过为寻找一部电影在不同APP之间切换的情形。
而要想充分满足用户的观影需求 ，
