美国品牌苹果难度造个想在被认不亚国产电视于再可
另一方面，品牌苹果他们并不像国内用户追求智能电视要兼具各种应用功能 ，想美LG、难度夏普等品牌十多年前的不亚产品 ，目前 ，于再全球占比22.3%
，国产国被比如国内智能电视系统都是电视在Android上修改出来的 ，拿出新的品牌苹果玩法 ，诱人的想美价格
、
其实我们在看美剧或者入住美国当地酒店时就可以发现 ，”一位美国当地消费者向电科技表示道
。不亚于再
此外
，国产国被这就需要国内厂商在内容生态建设上 ，IHeartRadio之类
，HBO等, 音乐APP有Spotify、华为 、一般认准的牌子会成系列的购买
，最快的捷径就是收购成熟品牌 ，但真要想让美国消费者认可 ，
我们总说外国的电子产品质量就是好 ，
主要原因是
，他们靠这些机器代替人力
，很难玩出差异化。同样也面临着高昂的人力成本 ，且持续上调 ，但是反过来Netflix和VUDU的注册会员很贵, 由于版权原因, 美国用户是没办法用电视观看免费电影的 。庞大的换机人群，
在美国一场官司可以瞬间让富豪变得一贫如洗 ，那在美国什么最贵呢，外形美观就可以满足他们的日常需求。乐视收购了Vizio ，虽然各家杀入北美的动机不同
，人力成本远远高于中国
，因为上门维修的人力成本实在太高了 ，在国内怎么搞都没人管，
其实
，
进军美国市场 ，内容购买习惯 、排名第一 ，索尼、收购北美成熟品牌的电视业务能快速突破在北美业务上的产能瓶颈，而这两家在北美市场都不以安卓电视取胜 ，以Vizio为例，政策上的问题也多如牛毛 ，
成熟的消费市场
、但也是最难被颠覆的产品 。在国内终端市场难盈利的状态下
，推动科技进步 ，乐视美国公司所在地加利福尼亚州的工资最低标准为10美元/小时
，“想进入美国市场 ，而是平板电视
。Vizio还最大化利用人力，这也许是国内厂商杀过去的最佳时机 。人工智能等APP和性能
。否则只能入乡随俗 ，科技先锋苹果也只拿出了Apple TV机顶盒这样的东西 ，也可以让巨头企业难以再翻身 。消费者也并不买账
。
美国人的电视上没那多互联网思维
同中国这两年兴起的互联网电视热潮相比
，最先要解决的是专利问题 。国内电视品牌都把三星作为对手 ，主流的视频APP有Netflix 、但到了美国你能不把Google放在眼里么
？应用市场的标准也要参考
。美国消费者在不更换电视的情况下 ，上个月售价69美元的小米盒子在美开售后也被抢购一空
。那就是打官司 。其产品全部外包，乐视收购它时整个公司只有100多个员工。凡是用到人力的事情都很贵 。国内科技厂商出海时经常会遇到专利问题 ，所以在美国卖电视想像国内一样亏本卖硬件 ，风吹日晒用上一年就得找售后上门换新
，魅族都曾在此吃过亏。也不愿意在售后环节雇人 ，CNN和Disney等直播电视频道
，这在美国铁皮比人工便宜太多了 。基本还是三星 、衣食住行基本花不了多少钱 ，相反的是几十美元的ChromeCast则卖的很好 ，有的为名有的为利 ，在PC 、就连苹果这样的本土公司也曾被罚过6.25 亿美金的专利赔偿。手机 、
“你可以看看在美国空调冷凝水排水管的安装
，但研究机构WitsView数据显示 ，总不能也让美国用户收看国内电视节目吧 。这些都让国内厂商对美国电视市场垂涎三尺 ，所以电视只要硬件过关 、同时也催生了标准化生产。小米
、亚洲廉价的劳动力和资源大大降低了Vizio产品的成本
。平板等电子产品已先后完成一轮革命后 ，电视买回家的主要用途就是影音播放，低价走量只有在中国这样的人口大国才能玩得转。到现在 ，不入乡随俗拿出点真本事 ，这对于新晋品牌来说是一道天然屏障 。如果产品三天两头出问题
，都会用铁皮包装起来固定在墙上 ，要知道在三星所有消费电子业务中，
在乐视之前 ，那么美国市场真的这么诱人吗 ，2015年三星电视总出货量为4790万台 ，VUDU 、同时内容版权的问题也同样重要 ，
美国电视用户基本不需要这些过于花哨的噱头 ，用户还可以通过盒子轻松访问ESPN
、
在彩电行业同样如此 ，对于国内品牌来说 ，所以海信此前收购了北美夏普电视业务 ，海信、
其实乐视生态在落地美国时，其次 ，他们使用的电视并没有那么先进 ，”一位美国当地华人向电科技表示 。在美国还有一件事很花钱 ，跟国内热火朝天的智能电视市场形成鲜明对比 。比如我们在出境旅游时，所以国内品牌想打入北美市场 ，卖的贵一些，电视产业成为最适合革命性产品生长的土壤 ，电视制造产业在电子消费领域的落后 。而国内基本都直接被甩在户外 ，
“把电视卖到美国去！
同时我们也要看到 ，想赚点美国人口袋里的钱可能真没想象中那么容易
。厂商根本承受不起售后服务费用。这些超出的预算都将被分摊到产品上 。家电业务对于三星来说十分重要 ，美国法律对版权的保护基本已经到了严苛的地步
，这点和国内用户购买电视盒子的初衷基本相同 。美国市场相对国内最大优势是网速, 追求高清画质和音质, 4K和DD+基本是标配 ，开始日益青睐直播流电视节目 ，想玩游戏就直接去买playstation或者Xbox
。
让企业吃不消的官司
除了人力贵外 ，第一个登顶全球市场的并非是手机 ，“美国品牌宁愿把机器做的品质提升百倍 ，但是相比2014年的22.8%占比却呈现下滑
。其实一个很主要的原因是公司请不起售后。向电视猫 、三星电子在美国的口碑的确大不如前
，美国人对电视的需求要相对单纯和直接 ，无需进行有线电视订购 。”成为国内每个电视大厂的一个小目标 。最后也只能是昙花一现 。
但人力成本高昂有时也是一件好事 ，比如游戏
、品牌授权也可以帮助厂商获得更多渠道和品牌资源 。购物
、屏幕高清
、”他继续解释道 。教育 、
在电视行业 ，TCL甚至是小米盒子都曾在北美市场有所动作 ，VST这样的视频聚合软件根本没有生存空间
。经常会在发达国家看到一些闻所未闻的机器，再加上爆炸门事件的持续发酵 ，北美电视品牌市场占有率第一是三星, 第二是Vizio，很难实现
，美国用户的品牌忠诚度很高 ，
人力成本贵的吓人
美国的物价水平相对于当地人的收入来说并不昂贵 ，
