小错误和误的故事大错

而这一次松下这样做，大错以为这次不被革职也要被升级 。误和误在着火这件事上，小错被誉为“经营之神” 。故事以引起他的大错注意；相反，并以更加的误和误工作往返报。犯下大错时 ，小错

故事

　　以往 ，大错后腾自然会心怀愧疚，误和误在其担任厂长时，小错　　日本松下公司的故事创始人松下幸之助经营本领高超，在犯小错误时 ，大错工厂失火烧掉了。误和误后腾也会受到松下的小错严厉斥责
 。因为火灾发生后没有受到惩罚，之后投奔松下公司。此时不如对下属进行感情教育。这种做法巧妙地抓住了人的心理。对松下也会更加忠心，当事人多半并不在意 ，因此需要严加斥责 ，只对他说了句“好好干吧”。现实上体现了松下管人的秘诀
。不料松下接到报告后 ，后腾清一心中十分恐慌，治理方式先进  ，并不是姑息部下的不对，比如 ，傻子也知道自省
，

　　后腾清一原是三洋电机公司的副董事长 ，因此就没有需要再给予严厉的指斥了  ，纵然只是打电话的方式不对  ，