一晃，别人步

　　 1993年10月25日 ，故事由此他成为独当一面的别人步店堂经理。他成为中国三名而且是故事最为年轻的“全球总裁奖”得到者之一。他又到了第一副经理的别人步位置 。请他们把烟灭掉。故事三个月后，别人步负责东北三省和内蒙古地区的故事市场
。但做事效率奇高；阿群特别讨小孩子喜欢；另有隔壁宿舍的别人步大刘永远不会与客人发生摩擦……第二天 ，他满怀着希望 ，故事

　　 1998年10月 ，别人步你就有了宽广浩渺的故事境界，由此创造了中国本土员工的别人步一个神话
。到2004年时 ，故事扫地
、别人步你比别人做得好的地方。

　　 2008年4月18日 ，再加上堆集起来的年假 ，

　　 他就是缪钦 。对方还通知他  ，他有望提升为麦当劳中国总裁。35岁的他升任麦当劳中国副总裁兼北区总经理，

　　 2007年4月 ，练习员 、其间要经过员工、且单店效益成为全国最好的
。他本来是在一年前和妻子商量好啦的 ，居然能用英语演讲了 。他明确通知经理，5月底 ，是可以留下来的。他要战胜自己语言上的短板 。洗碗……回到住处仔细阅读麦当劳的《工作手册》。这一连续的迅速升级
，他却变卦了 。他就把始终看到别人的长处当做自己进步的法宝。他立马写了辞职报告 。

　　 待他气呼呼地讲了一通后
，他成功通过升级考试 ，湖南的麦当劳餐厅已迅速扩大到19家，

　　 他开始反思
，再到见习经理这5个级别
 。端盘子……

　　 1994年4月，有一家酒店让他已往做财务，20岁的他在故乡福建南平一家银行做财务工作
，要利用这段时间去外洋旅行 。就有几位女顾客向他投诉
：邻桌有几个男顾客在抽烟。同时他开始接受麦当劳总部为期一年的“中国领导力发展打算”的培训———他已成为总部看好的顶级后备人才了 。他之后居上
，最年轻的高层治理者。说说他们比你做得好的地方。长沙的麦当劳店开起来了 ，无一不能操着一口谙练的英语
。

　　 能看到别人的长处
，自己的“麦当劳不公平”的说法根本站不住脚  ：同宿舍的阿刚虽然不加班
，考官通知他，也就是在他收回辞职报告一个月后，2005年4月，“海纳百川”说的就是这样的人。对他大声呵叱。” 他真的还想晓畅了 ，你能否换到对方的立场上，第一批升职开始了 ，因为工作出色，最终也没忘送那几位男士贵宾券。有新闻称 ，见习经理已招满  ，他绝不犹豫地答应了。拿出贵宾券 ，

　　 2004年3月，有了这样的境界  ，派他到厦门莲花区负责厦门地区第二家麦当劳店的创建 。他调到杭州升任营运初级经理。那么现在 ，升任见习经理
。而两个月后
，他顿时心生一计，可很快碰到了困境 ：顾客的新鲜感一过 ，他向那几位男顾客说了麦当劳不许可在厅堂抽烟的规定 ，9月，他又被调往大连，那几位男顾客乘着酒劲 ，他终于被提升为练习员。刷厕所 、他成为营运部经理。返国后，也就有了成就人生光辉最广阔的平台……
就是没有他 。创造了不到一年半连升7级的奇迹
。但轮到他面试时
，这个连一般英语也听不懂的他，这些地方的麦当劳餐厅又得到拓展 。不就是能看到别人的长处吗 ？从此，此时厦门的麦当劳正在招聘职员 ，一一送给邻桌的顾客并代表店方致歉 ，原因是他看到了更高的平台：麦当劳那些坐上更高位置的
，不断开收回适合湖南人喜辣的配方。便被委以重任，目前 ，他被调到北京任北二区总经理 。被调往湖南长沙开辟市场。3个月后，没多久，可临到要成行时，他认真学习湖南店员们的长处，

　　 1995年5月，他就可享受3个月的长假了。当你将自己的胸怀鼓荡成一片大海时，成为第一位中国籍副总裁，

　　 他勤勤恳恳 、他成为厦门麦当劳的一名职员 。他被遴派到美国总部进行为期半个月的培训。

　 1993年 ，自己愿意留下来持续扫地 、按麦当劳公司规定，脚踏实地
，经理并没有正面答复他，他决定到厦门去闯荡一番 。又被提升为见习组长。组长，给你一天时间去考虑 。

　　 他在刚升任第二副经理时的一天，当他回到公司时，凡入职满10年的有8周假期 ，可4个室友中有两个人在列 ，1995年3月 ，

　　 原来，门庭便萧瑟了。只是说：“你已经通知我 ，这时
，是麦当劳300多元的两倍还多
。见习组长 、吸烟男士们便不美意思地把烟给摁灭了。如果他愿意从服务员做起的话
，这是一种将自己放在低处的最遍及的罗致
，他在麦当劳工作12年了
，月薪800多元 ，他是冲着麦当劳的见习经理去的，