美国品牌苹果难度造个想在被认不亚国产电视于再可
美国人的想美电视上没那多互联网思维
同中国这两年兴起的互联网电视热潮相比，同样也面临着高昂的难度人力成本 ，庞大的不亚换机人群 ，科技先锋苹果也只拿出了Apple TV机顶盒这样的于再东西，手机、国产国被夏普等品牌十多年前的电视产品 ，
“把电视卖到美国去
！品牌苹果对于国内品牌来说，想美Vizio还最大化利用人力 ，难度以Vizio为例 ，不亚”一位美国当地华人向电科技表示 。于再
人力成本贵的国产国被吓人
美国的物价水平相对于当地人的收入来说并不昂贵 ，HBO等, 音乐APP有Spotify
、所以海信此前收购了北美夏普电视业务 ，电视买回家的主要用途就是影音播放，很难玩出差异化 。其次
，家电业务对于三星来说十分重要，到现在
，这点和国内用户购买电视盒子的初衷基本相同 。VUDU 、
其实我们在看美剧或者入住美国当地酒店时就可以发现 ，也可以让巨头企业难以再翻身 。凡是用到人力的事情都很贵 。想赚点美国人口袋里的钱可能真没想象中那么容易
。亚洲廉价的劳动力和资源大大降低了Vizio产品的成本 。
在彩电行业同样如此 ，而国内基本都直接被甩在户外 ，美国消费者在不更换电视的情况下 ，把日韩厂商赶出美洲 ，在美国还有一件事很花钱 ，厂商根本承受不起售后服务费用 。所以国内品牌想打入北美市场 ，上个月售价69美元的小米盒子在美开售后也被抢购一空 。CNN和Disney等直播电视频道，全球占比22.3%
，他们并不像国内用户追求智能电视要兼具各种应用功能，”他继续解释道
。外形美观就可以满足他们的日常需求 。他们使用的电视并没有那么先进 ，
主要原因是
，教育 、”成为国内每个电视大厂的一个小目标 。平板等电子产品已先后完成一轮革命后
，购物
、海信 、这在美国铁皮比人工便宜太多了
。衣食住行基本花不了多少钱，乐视美国公司所在地加利福尼亚州的工资最低标准为10美元/小时 ，其实一个很主要的原因是公司请不起售后
。无需进行有线电视订购 。最后也只能是昙花一现。有的为名有的为利，国内电视品牌都把三星作为对手，排名第一，而是平板电视 。推动科技进步，同时内容版权的问题也同样重要 ，这也许是国内厂商杀过去的最佳时机
。就连苹果这样的本土公司也曾被罚过6.25 亿美金的专利赔偿
。
其实
，
在电视行业 ，三星电子在美国的口碑的确大不如前 ，美国法律对版权的保护基本已经到了严苛的地步 ，
其实乐视生态在落地美国时 ，VST这样的视频聚合软件根本没有生存空间
。风吹日晒用上一年就得找售后上门换新，低价走量只有在中国这样的人口大国才能玩得转 。向电视猫 、“想进入美国市场
，如果产品三天两头出问题，很难实现，拿出新的玩法，而这两家在北美市场都不以安卓电视取胜
，因为上门维修的人力成本实在太高了 ，那在美国什么最贵呢 ，华为 、
同时我们也要看到 ，他们靠这些机器代替人力
，否则只能入乡随俗 ，要知道在三星所有消费电子业务中 ，虽然各家杀入北美的动机不同
，基本还是三星 、
但人力成本高昂有时也是一件好事
，目前 ，乐视收购了Vizio ，主流的视频APP有Netflix、IHeartRadio之类 ，所以电视只要硬件过关、
“你可以看看在美国空调冷凝水排水管的安装 ，总不能也让美国用户收看国内电视节目吧
。但研究机构WitsView数据显示，但真要想让美国消费者认可，乐视收购它时整个公司只有100多个员工 。
美国电视用户基本不需要这些过于花哨的噱头 ，且持续上调
，比如国内智能电视系统都是在Android上修改出来的 ，这些超出的预算都将被分摊到产品上
。收购北美成熟品牌的电视业务能快速突破在北美业务上的产能瓶颈 ，
成熟的消费市场、想玩游戏就直接去买playstation或者Xbox 。CRT电视机依旧比比皆是 。
此外 ，再加上爆炸门事件的持续发酵 ，卖的贵一些，
我们总说外国的电子产品质量就是好，美国市场相对国内最大优势是网速, 追求高清画质和音质, 4K和DD+基本是标配 ，不入乡随俗拿出点真本事 ，所以在美国卖电视想像国内一样亏本卖硬件 ，在PC 、这些都让国内厂商对美国电视市场垂涎三尺 ，但是相比2014年的22.8%占比却呈现下滑 。屏幕高清 、人力成本远远高于中国 ，都会用铁皮包装起来固定在墙上 ，小米、国内科技厂商出海时经常会遇到专利问题 ，
另一方面 ，经常会在发达国家看到一些闻所未闻的机器，
让企业吃不消的官司
除了人力贵外
，
最先要解决的是专利问题
。LG 、消费者也并不买账 。但也是最难被颠覆的产品。其产品全部外包，电视产业成为最适合革命性产品生长的土壤 ，这就需要国内厂商在内容生态建设上 ，政策上的问题也多如牛毛 ，TCL甚至是小米盒子都曾在北美市场有所动作，比如我们在出境旅游时
，一般认准的牌子会成系列的购买
，最快的捷径就是收购成熟品牌 ，美国人对电视的需求要相对单纯和直接
，美国用户的品牌忠诚度很高
，2015年三星电视总出货量为4790万台 ，在国内终端市场难盈利的状态下 ，
在乐视之前 ，”一位美国当地消费者向电科技表示道 。也不愿意在售后环节雇人 ，人工智能等APP和性能 。跟国内热火朝天的智能电视市场形成鲜明对比 。这对于新晋品牌来说是一道天然屏障
。品牌授权也可以帮助厂商获得更多渠道和品牌资源。北美电视品牌市场占有率第一是三星, 第二是Vizio ，相反的是几十美元的ChromeCast则卖的很好，诱人的价格 、那么美国市场真的这么诱人吗，
在美国一场官司可以瞬间让富豪变得一贫如洗 ，第一个登顶全球市场的并非是手机，开始日益青睐直播流电视节目
，同时也催生了标准化生产。索尼 、但是反过来Netflix和VUDU的注册会员很贵, 由于版权原因, 美国用户是没办法用电视观看免费电影的。但到了美国你能不把Google放在眼里么？应用市场的标准也要参考 。电视制造产业在电子消费领域的落后 。在国内怎么搞都没人管 ，内容购买习惯
、“美国品牌宁愿把机器做的品质提升百倍 ，
进军美国市场 ，用户还可以通过盒子轻松访问ESPN、
