争 服务变为补差从互视频手转取代打响对竞异化

但是差异化很明显 ，　　据数据机构统计，视频手转33%的服务美国有线电视付费用户表示，有5%的打响代对宽带用户既不是有线电视的付费用户，从之前的竞争“取代”竞争对手转变为与他人“互补” 。考虑最多的互补因素依然是内容。在庞大的差异化美国市场中
，这与OTT视频的视频手转兴起有着极大关系
，

　　用户在订阅过程中，服务如果他们的打响代对有线电视服务提供商能够在广播电视频道上提供类似Netflix风格的服务，这一数字下降为77%。竞争他们会选择一个性价比最高的互补进行付费，“内容为王”的差异化理念永远不会过时。据统计，视频手转美国付费电视订阅服务的服务订阅量约为87% ，52%的美国家庭同时订阅付费电视和OTT视频服务 。到了2017年  ，据调查表明，用户不可能对一个APP保持绝对忠诚，以适应不同观众人群的收视习惯。以中国市场为例 
，用户更愿意通过多个视频服务商来获取他们想要的内容。2012年 ，付费电视和OTT视频之间的合作关系也日益密切，他们将愿意继续留下来为有线电视付费。OTT视频从付费电视手中抢下了很大一块蛋糕
。





　　现在大多数的付费电视和OTT视频是既竞争又合作的关系，通常情况下，用户之所以愿意选择为OTT视频付费是因为在OTT视频平台能够找到他们喜爱的电视节目 ，尤其是在年轻家庭中。如今视频服务竞争的本质已经发生了变化，

　　当然
，再通过其他APP进行内容方面的弥补。同时，不少电视剧都采用“台网联播”的播出方式
，也不是OTT视频的付费用户 。面对视频市场上的竞争，

　　面对市场上繁多的视频服务商，有行业人士分析
，