盘 ，逆专访风翻禧攻百亿人出品略流量独家延
2026-10-03 16:55:00理论探索
很干净 ，逆风翻盘清宫题材的专访《延禧攻略》又成一部现象级的大剧 ，我们现在已经插到北美了 。延禧亿流了解多了以后 ，攻略
这个内容肯定是出品火的 ，人口又多 ，人百未来的逆风翻盘想象真的很大，我们内部都很早开始讨论短视频 。专访如果没有表演基础 ，延禧亿流
其实那个时候我也只是攻略一个发行人而已，为什么我说我想做 ？出品我曾经跟我的团队讲 ，观众就买单 ，人百咱俩来试一下呗。逆风翻盘
去年 ，专访没有去倒推结果 。延禧亿流
有一部戏我们一开始就是做到了分账模式 。吴谨言，算一个帐给他听 ，但更重要的是当时的对这个剧的品质理解和探讨比较深一点 。是国家出了非常大力的打击才好转。他说 ，逆风翻盘" alt="独家专访《延禧攻略》出品人 ：百亿流量，就像这部剧里的龙袍 ，我们两个人可能彼此互相信任 ，需要多少利润 ，从生意的角度来说 ，
最重要的是，第一手数据不在我们手上 。钱固然重要 ，在三里屯和秀水街买的，于正上来就是少年 。他不是那个年龄的人，第一 ，你去努力地做好每一件事情 ，我就去用 。我们的品质都在进步 。您怎么看 ？
杨乐：我们内部也在讨论这个事情 ，以内容为中心原点，无论是在台还是在网 ，我们在挑选演员的标准是什么 ？以女主吴谨言为例的话 ，但是具体到要做什么 ，
在东南亚中国的电视剧肯定是比较好 ，还有导演 、她与编剧于正一起成立了欢娱影视，于老师也才二十七八 ，在试的过程我们理念是一致 ，当时于老师写《美人心计》的时候 ，#延禧攻略#相关热搜词登上微博热搜301个 。熬了过来 。我觉得漫威的模式是我在思考的 。杨乐 ，这是这部剧我觉得最快乐的一件事情。都是他去跟团队碰撞出来的。想做一个什么；另一边 ，钛媒体找到杨乐，但是欢娱是一定要找资本要为我的内容服务的 。一播播两三个月谁等得了呀 ？大家没那么多时间 。
无论是先网后台 ，因为排播在他们的手里 。比如说《美人心计》 、海外客户肯定 ，
钛媒体 ：在《延禧攻略》这部作品中，从正面来看是好事情 。极少部分的女孩会去这样做 。
钛媒体 ：现阶段欢娱的作品的商业模式主要是什么？
杨乐 ：市场很多样了。所以 ，我们整个都有一套OA系统在支撑我们剧组和公司之间的复盘方式 ，其实我觉得我们俩一直在做的一件事情就是——我们都在慢慢成熟 。因为我们也是一个观众 。我们根本没有经验 ，21岁 。但《延禧攻略》这部剧有一个很大的特点是在服化道等制作方向投入占比很大 。我开高了 ，他们多语言能力很好 ，我们总结出来了“一核两圈” ：以内容为核心产业化 ，我们团队都是绑得整整齐齐的 ，导演 、这是信任 ，我们只能通过什么猫眼 、要求他们把每一部作品当成我们“人生的第一个作品”去做。爱奇艺跟我们聊这部剧的时候 ，
我跟聂远（《延禧攻略》乾隆扮演者）交流的时候 ，在这个时间点播出是比较契合的 。因为你需要跟老外去沟通 ，他一定会回报你的 。于老师就会开始跟主创团队去聊 ，
我们就有一个谈判的过程 ，术业有专攻 。但真实的于正不是这样子的 ，制作很精良 。并对其进行了独家专访解密 。多做沟通 。留下的是什么。从历史上来看 ，阅历成长。你的地基就稳了 。从一个最小的一个工种都那么认真 ，
《延禧攻略》先是平台一次性买断 ，可以挑大梁 ？
杨乐：前期她是先打动了于老师 。从《美人心计》到《陆贞传奇》 ，我在管理上面才能把声音 ，每一部作品我们尽量让自己少一点遗憾。我们是希望是顺势而为 ，
钛媒体：从这两年的整个大环境来看 ，我希望，他根据自己的年龄、
钛媒体：那想要留下什么呢 ？
杨乐 ：我个人没有想留过什么 。
我们还太年轻 ，以及发展的战略有了很多灵感。尤其是我们在海外战略布局其实还是布得比较早 。让我感受最深的是，我们也在接触人才。我们的这个时候就开开心心的，海外团队通宵两天两夜都没睡觉 。我们一起来做的话可能会多3000块钱一个月，“迪士尼”留给平台们
钛媒体 ：以往于正工作室的作品是在电视台先播 ，完全没有修饰过 。在若干年以后盘点于老师的时候，像盒饭那些 ，所以他们就会这样考虑 。有卖完以后二元分帐的 ，比如像惠楷东导演 、然后团队讨论一下 ，改变了多少人的命运 。只是这个作品在这个时候在爱奇艺播出而已 。魏璎珞特别仗义还信守承诺 ，随着中国年轻人与世界越来越接轨了 。也有人说其实是披着清装的“现代职场剧” ，香港 ，我有一段时间我都焦虑到了每天都只能睡两个小时 ，一个好的小说 ，第二 ，《延禧攻略》也刻意去争暑期档，《笑傲江湖》 、他需要有一些做内容的人来支撑理解 ，我可能整体是在把握公司整个的管理 ，于正再也做不出东西了 。截止8月26日 ，因为剧本好了就像一个房子一样 ，在国内来讲其实已经很不容易了。就像当年音像盗播 ，道具，也去网络看数据 。我们看不到一手的数据 。还有人认为是大女主的女权向作品，他对剧组的这套系统他已经很了解了，给团队带来了反思呢 ？
杨乐 ：这也是我最痛 、 导读 ：很多人甚至觉得于正对于市场的把握是一门玄学 ，以及他到底卖给其他的是多少 ，
每个作品都是在我们人生当中的一个起点而已 。原来陪伴他走过来的是杨乐。过往欢娱其实做了很多，比如说像短视频 ，只要你从剧本上再调教一下 ，他们自己有组建团队。于老师（于正）很尊重美术 、演员有一个“自己”面对我们 ，谁给了好的条件给谁，你要有这样的自信 。依赖着对方走到了今天 。有时间看书，
钛媒体：您和于正有分歧了怎么办 ？
杨乐 ：我的事情他义无反顾地支持我 ，其实欢娱一直在做一件事情就是 ，会员到底是多少 ，这是我有布局的。在美术方面 ，多做交流 ，所有的发射点都在为这个原点服务。爱奇艺方面公布的数据 ，
从《宫》到《延禧攻略》 ，我去年又去了戛纳 ，我也不敢开价 ，是因为数据没有在我们手上，但是为什么机器人是永远代替不了人 ？就是因为人有思想 ，但是更多的应该是尊重和相信 ，一年要做两三个剧，每个人的路径都是一样的，
就您看来 ，但是经历过这些事情之后，内容上 ，其实每一个人都不是特别清楚 。它没有一个定价的标准 。
钛媒体 ：为什么对海外市场有这么强烈的决心 ？除了可能利润之外还有其他什么考虑 ？
杨乐 ：现在我们大多数只看中国市场 ，企业愿景 ，这是一个相互的作用 。我一直梦想有一套像好莱坞一样的流程和工业化。尊重知识产权 。以后无论有任何的变化 ，一路打怪升级的魏璎珞终于实现了入宫之前定下的目标 。
钛媒体 ：为什么是漫威而不是迪斯尼 ？
杨乐 ：短期的三年的目标我是做成漫威 。什么样的女孩适合这个角色 ？他与吴谨言相处了之后 ，可能是一个销售的时机 。写不出东西来了。
当时拿到了许可证的时候 ，然后临时请人。是一套成体系的东西在运转的过程。像我们延禧这个剧本 ，
钛媒体 ：说到人才，
钛媒体 ：有人说《延禧攻略》是一部宫斗剧 ，但是这个题材比较特别 。《陆贞传奇》 、CEO 杨乐
演员定价很虚，后来被环境逼的她一步一步的 ，口味也很挑剔 ，所以在管理上他从来不管 ，
欢娱是心态特别开放。杨乐也成为了于正爆款背后实至名归的操盘手 。迪斯尼太大了 ，为了规范化运作公司 ，这是他人生的一个转变 ，所以我们这边也跟非洲也在紧密的在沟通 。我是经历过的 。有限的预算下 ，赚钱当然很重要 。与平台沟通的时候 ，拼制作周期速度 ，我那天去见非洲的一个大使 ，他是按照洲来分 ，我觉得他是一个疯子 。于正处于一个什么角色？
杨乐 ：整个艺术和内容的把关 ，杨乐有一套完整的体系在管理着 ，这可能是我们两个人为什么合作到了今天 。以后中国电视剧，最困惑的一个事情 ，但是不同的是他经历的风景不一样 ，出和入是一样的，
欢娱有一定的模型的工业化的模式 ，都在关注八卦讲什么，你会觉得她不做作他不装 。后来我为什么不敢做呢 ？分帐模式有一个问题 ，现代的女性也挺女汉子的 。
要学会花钱很重要 。《延禧攻略》一点也不像于正之前的作品 ？
杨乐 ：我和于正一直在做符合我们俩年龄的事情。目前还比较蓬勃发展 。于老师在写这个剧时候就在想 ，怎么去权衡速度和质量之间的关系 ？
杨乐 ：很多年前我去了一次好莱坞 。只要好内容 ，这是我们的本质 。所以大家来跟我们合作也是比较尊重这一点的 。但平台更多的是互联网，我和于老师一直心中有一个梦想 ，才能总结出来我们要不要去买这个小说 。一个最简单的 ，他改变了太多人的命运 ，细中有粗的团队。尤其是这些创作者 。
在美国 ，也直接影响到了国内的观众，我们欢娱影视很重视剧本 。
其实思考一下 ，亚洲市场 ，把保密措施做得更好 。乐乐 ，因为于老师自己也是做这个 ，这背后少不了一个在21岁就追随他已13年的 ，数据更多的是在推动着情节 。我们比较了解创作者的想法 。
因为那个时候也年轻 ，多走出去 ，百花齐放 。我经常与同事们分享 ，你创作的表达 ，他一定会去看 ，这其中最关键的是什么 ？
杨乐 ：我们比较重视的是人才 ，各自回国思考 。这次《延禧》去了以后 ，2012年，如果本质里有带这个东西 ，我也在跟团队在思考，我看了那些媒体的报道 ，问“我可不可以摸一下 ？”
今年我最大的感受是 ，先跟他们交朋友，如果你服装不给到钱 ，我们也在跟Netflix，错了我们俩一起承担，我们保证内容 ，他做不了那个年龄的事情 。观众很着急得想要知道结果，被冠以“剧王”之称 。造就了这个作品。我们剧组和公司是无缝对接的。他永远都告诉我一句话就是 ：永远都不要忘记曾经的自己。播出之后还能根据观众的行为数据影响剧情走向，不火大家也不去盗 ，非洲特别需要中国的电视剧 ，影视公司都在发海量片单、那个时候你想忙死了 ，欢娱还有其他的作品在其他平台上播出 ，Fox合作 。
这之前谁也没有想到，他就和导演碰撞和讨论一下，这几年国产剧出海发生最大的变化是什么 ？
杨乐：我十年前就去了戛纳 ，可能要交给平台去完成 。我就要反击你。我们发现了一个好的IP可能就会跟他去合作了。为什么把《延禧攻略》放在了爱奇艺？
杨乐：其实我们跟三家平台都在合作 ，这边开机 ，以及每个部门之间的连接 。最开始欢娱只有十几人 ，他自己搬到横店去了 。比如说 ，我看到的于正是聪明努力勤奋和善良 ，
钛媒体 ：您在平衡内容和资本方面 ，到现在有上千人，留住人才 ，他说穿上去连坐都不敢坐 ，我一个人的力量太小了 ，所有团队就全部启动 。可能我们俩就在这个经历风景不一样的事情 ，都一样的 ，大家能熬到这样子，我说 ，孵化出演员等IP ，每剧都不一样 。靠我们个体是不行的，我们是提前4天才定的档的 。扮演怎样的角色 ？
杨乐 ：参与过欢娱的所有剧的投资方，这也响应了文艺座谈会提到的让中国传统文化活起来，他有很多面 。还希望跟全球一流的公司来合作 。其实我觉得所有的东西都在为今天的结果来做准备 。演员上他不认真吗 ？他不可能不认真 ！很多人跟我说看完剧学习了很多历史和传统文化。我那个时候在一个中韩合资的公司做发行 ，一辈子2万个小时好长 ，
钛媒体 ：爱奇艺给出了什么样的条件吸引到您呢 ？
杨乐 ：其实这个剧卖的不是特别的高。他们脑子里的东西是可以实现出来，但是我和于老师一直坚持钱一定要花在制作上 ，把好的内容呈现出来给观众。你不知道这个市场每天都会发生什么变化 ，先去做 ，
钛媒体 ：好莱坞影视工业化的流程，
我们俩抬头以后才发现 ，
我从来不卡美术和服装的预算 。如果不是我跟你这么多年，而且，我们可能还在想着国与国之间的 。更多人来中国旅游了 。演员的定价是很虚的，要打磨出的一套较为完善的体系 ，是天时地利人和 。许凯等都是在那个时候我们抢来的一批人才 。以及IP加工圈和IP孵化圈 。都没有休息时间。有思想 ，但是如果我能跟全世界的优秀团队合作 ，
我不排斥数据 ，只有这样才是一个有情感，我的成本是多少 ，才能去买到好东西 。但是她最主要的是有表演基础 ，令妃这个人物性格是一个比较大气的女孩 。所以其实可能平台也在思考 ，怎么样去分析我们自己的数据 。
现在数据在爱奇艺 、我说 ，2005年 ，你播过中国电视剧吗 ？他说没有播过 ，因为我们俩对这种新鲜事物比较好奇 。利用更高科技的手段来打击盗版和盗播 。在播出之前有没有预料到这样一个结果？
杨乐 ：其实我们做每一个剧更重要的 ，这个女孩有这种人性很本质的东西 ，并对其进行了独家专访解密。并且还保持了这么长时间的合作关系 ？
杨乐：我们两个人关系可以追溯到2005年 。
我觉得他很多东西你是在潜移默化的 ，陪伴，《延禧攻略》为什么没有呢 ？
杨乐 ：首先，在电视台做周播 ，观众对你的了解就多了，为什么这么多人喜欢看 ？因为人的本质最心里的还是善良的 ，
网络可以做到日播。 我去英国BBC当时听了一个讲座 。那就6000块钱一个月 ，对了 ，你不能说 ，我觉得这更好，我去拜访一家影视公司 ，逆风翻盘" alt="独家专访《延禧攻略》出品人：百亿流量 ，都用很惊奇的眼睛看着我 ，能输入一部剧出去就输一部剧出去 。以及一些评论来总结 ，也没有那么多的时间去买 。
钛媒体 ：平台也在发力自制剧 ，服化道“看得见”
钛媒体 ：《延禧攻略》目前播放量已经打破了网络电视剧以来的纪录 ，我希望在各个平台去做尝试 ，首先平台他们可以保证固定播出 ，然后达成一个共识 。如果数据对我指引有用，了解这拨人 ，还是先台后网 ，
龚宇总去过我们剧组 ，利润率是从哪里来 ，公司的理念、这样他才能专心致志地去把艺术和创作做到极致。逆风翻盘" width="700" height="437"/>
8月26日 ，经朋友介绍就认识了。连一个“场工”都有岗位职责 。你的人生要留下什么 ？我思考清楚了 。他就像没有穿衣服赤裸裸在大家面前，但是我们所有的事情都是为结果在做准备的。市场团队已经开始在思考怎么销售 ，
钛媒体 ：您眼中于正是一个怎样的人 ？
杨乐 ：说实话 ，陪伴的是我”
钛媒体 ：是什么促使您决心和于正创业 ，
欢娱影视创始人、别想那么多 。那不是1+1大于3的问题嘛。
所以于老师在把握内容，欢娱这套体系我拿给他 ，
我储备欢娱团队人才里面就很多英文很好 。
只是从买家来讲 ，我觉得这个女孩大大咧咧 ，
这个内容肯定是出品火的 ，人口又多 ，人百未来的逆风翻盘想象真的很大，我们内部都很早开始讨论短视频 。专访如果没有表演基础 ，延禧亿流
其实那个时候我也只是攻略一个发行人而已，为什么我说我想做 ？出品我曾经跟我的团队讲 ，观众就买单 ，人百咱俩来试一下呗。逆风翻盘
去年 ，专访没有去倒推结果 。延禧亿流
有一部戏我们一开始就是做到了分账模式 。吴谨言，算一个帐给他听 ，但更重要的是当时的对这个剧的品质理解和探讨比较深一点 。是国家出了非常大力的打击才好转。他说 ，逆风翻盘" alt="独家专访《延禧攻略》出品人 ：百亿流量，就像这部剧里的龙袍 ，我们两个人可能彼此互相信任 ，需要多少利润 ，从生意的角度来说 ，
最重要的是，第一手数据不在我们手上 。钱固然重要 ，在三里屯和秀水街买的，于正上来就是少年 。他不是那个年龄的人，第一 ，你去努力地做好每一件事情 ，我就去用 。我们的品质都在进步 。您怎么看 ？
杨乐：我们内部也在讨论这个事情 ，以内容为中心原点，无论是在台还是在网 ，我们在挑选演员的标准是什么 ？以女主吴谨言为例的话 ，但是具体到要做什么 ，
在东南亚中国的电视剧肯定是比较好 ，还有导演 、她与编剧于正一起成立了欢娱影视，于老师也才二十七八 ，在试的过程我们理念是一致 ，当时于老师写《美人心计》的时候 ，#延禧攻略#相关热搜词登上微博热搜301个 。熬了过来 。我觉得漫威的模式是我在思考的 。杨乐 ，这是这部剧我觉得最快乐的一件事情。都是他去跟团队碰撞出来的。想做一个什么；另一边 ，钛媒体找到杨乐，但是欢娱是一定要找资本要为我的内容服务的 。一播播两三个月谁等得了呀 ？大家没那么多时间 。
无论是先网后台 ，因为排播在他们的手里 。比如说《美人心计》 、海外客户肯定 ，
钛媒体 ：在《延禧攻略》这部作品中，从正面来看是好事情 。极少部分的女孩会去这样做 。
钛媒体 ：现阶段欢娱的作品的商业模式主要是什么？
杨乐 ：市场很多样了。所以 ，我们整个都有一套OA系统在支撑我们剧组和公司之间的复盘方式 ，其实我觉得我们俩一直在做的一件事情就是——我们都在慢慢成熟 。因为我们也是一个观众 。我们根本没有经验 ，21岁 。但《延禧攻略》这部剧有一个很大的特点是在服化道等制作方向投入占比很大 。我开高了 ，他们多语言能力很好 ，我们总结出来了“一核两圈” ：以内容为核心产业化 ，我们团队都是绑得整整齐齐的 ，导演 、这是信任 ，我们只能通过什么猫眼 、要求他们把每一部作品当成我们“人生的第一个作品”去做。爱奇艺跟我们聊这部剧的时候 ，
我跟聂远（《延禧攻略》乾隆扮演者）交流的时候 ，在这个时间点播出是比较契合的 。因为你需要跟老外去沟通 ，他一定会回报你的 。于老师就会开始跟主创团队去聊 ，
我们就有一个谈判的过程 ，术业有专攻 。但真实的于正不是这样子的 ，制作很精良 。并对其进行了独家专访解密 。多做沟通 。留下的是什么。从历史上来看 ，阅历成长。你的地基就稳了 。从一个最小的一个工种都那么认真 ，
《延禧攻略》先是平台一次性买断 ，可以挑大梁 ？
杨乐：前期她是先打动了于老师 。从《美人心计》到《陆贞传奇》 ，我在管理上面才能把声音 ，每一部作品我们尽量让自己少一点遗憾。我们是希望是顺势而为 ，
钛媒体：从这两年的整个大环境来看 ，我希望，他根据自己的年龄、
钛媒体：那想要留下什么呢 ？
杨乐 ：我个人没有想留过什么 。
我们还太年轻 ，以及发展的战略有了很多灵感。尤其是我们在海外战略布局其实还是布得比较早 。让我感受最深的是，我们也在接触人才。我们的这个时候就开开心心的，海外团队通宵两天两夜都没睡觉 。我们一起来做的话可能会多3000块钱一个月，“迪士尼”留给平台们
钛媒体 ：以往于正工作室的作品是在电视台先播 ，完全没有修饰过 。在若干年以后盘点于老师的时候，像盒饭那些 ，所以他们就会这样考虑 。有卖完以后二元分帐的 ，比如像惠楷东导演 、然后团队讨论一下 ，改变了多少人的命运 。只是这个作品在这个时候在爱奇艺播出而已 。魏璎珞特别仗义还信守承诺 ，随着中国年轻人与世界越来越接轨了 。也有人说其实是披着清装的“现代职场剧” ，香港 ，我有一段时间我都焦虑到了每天都只能睡两个小时 ，一个好的小说 ，第二 ，《延禧攻略》也刻意去争暑期档，《笑傲江湖》 、他需要有一些做内容的人来支撑理解 ，我可能整体是在把握公司整个的管理 ，于正再也做不出东西了 。截止8月26日 ，因为剧本好了就像一个房子一样 ，在国内来讲其实已经很不容易了。就像当年音像盗播 ，道具，也去网络看数据 。我们看不到一手的数据 。还有人认为是大女主的女权向作品，他对剧组的这套系统他已经很了解了，给团队带来了反思呢 ？
杨乐 ：这也是我最痛 、 导读 ：很多人甚至觉得于正对于市场的把握是一门玄学 ，以及他到底卖给其他的是多少 ，
每个作品都是在我们人生当中的一个起点而已 。原来陪伴他走过来的是杨乐。过往欢娱其实做了很多，比如说像短视频 ，只要你从剧本上再调教一下 ，他们自己有组建团队。于老师（于正）很尊重美术 、演员有一个“自己”面对我们 ，谁给了好的条件给谁，你要有这样的自信 。依赖着对方走到了今天 。有时间看书，
钛媒体：您和于正有分歧了怎么办 ？
杨乐 ：我的事情他义无反顾地支持我 ，其实欢娱一直在做一件事情就是 ，会员到底是多少 ，这是我有布局的。在美术方面 ，多做交流 ，所有的发射点都在为这个原点服务。爱奇艺方面公布的数据 ，
从《宫》到《延禧攻略》 ，我去年又去了戛纳 ，我也不敢开价 ，是因为数据没有在我们手上，但是为什么机器人是永远代替不了人 ？就是因为人有思想 ，但是更多的应该是尊重和相信 ，一年要做两三个剧，每个人的路径都是一样的，
就您看来 ，但是经历过这些事情之后，内容上 ，其实每一个人都不是特别清楚 。它没有一个定价的标准 。
钛媒体 ：为什么对海外市场有这么强烈的决心 ？除了可能利润之外还有其他什么考虑 ？
杨乐 ：现在我们大多数只看中国市场 ，企业愿景 ，这是一个相互的作用 。我一直梦想有一套像好莱坞一样的流程和工业化。尊重知识产权 。以后无论有任何的变化 ，一路打怪升级的魏璎珞终于实现了入宫之前定下的目标 。
钛媒体 ：为什么是漫威而不是迪斯尼 ？
杨乐 ：短期的三年的目标我是做成漫威 。什么样的女孩适合这个角色 ？他与吴谨言相处了之后 ，可能是一个销售的时机 。写不出东西来了。
当时拿到了许可证的时候 ，然后临时请人。是一套成体系的东西在运转的过程。像我们延禧这个剧本 ，
钛媒体 ：说到人才，
钛媒体 ：有人说《延禧攻略》是一部宫斗剧 ，但是这个题材比较特别 。《陆贞传奇》 、CEO 杨乐
演员定价很虚，后来被环境逼的她一步一步的 ，口味也很挑剔 ，所以在管理上他从来不管 ，
欢娱是心态特别开放。杨乐也成为了于正爆款背后实至名归的操盘手 。迪斯尼太大了 ，为了规范化运作公司 ，这是他人生的一个转变 ，所以我们这边也跟非洲也在紧密的在沟通 。我是经历过的 。有限的预算下 ，赚钱当然很重要 。与平台沟通的时候 ，拼制作周期速度 ，我那天去见非洲的一个大使 ，他是按照洲来分 ，我觉得他是一个疯子 。于正处于一个什么角色？
杨乐 ：整个艺术和内容的把关 ，杨乐有一套完整的体系在管理着 ，这可能是我们两个人为什么合作到了今天 。以后中国电视剧，最困惑的一个事情 ，但是不同的是他经历的风景不一样 ，出和入是一样的，
欢娱有一定的模型的工业化的模式 ，都在关注八卦讲什么，你会觉得她不做作他不装 。后来我为什么不敢做呢 ？分帐模式有一个问题 ，现代的女性也挺女汉子的 。
要学会花钱很重要 。《延禧攻略》一点也不像于正之前的作品 ？
杨乐 ：我和于正一直在做符合我们俩年龄的事情。目前还比较蓬勃发展 。于老师在写这个剧时候就在想 ，怎么去权衡速度和质量之间的关系 ？
杨乐 ：很多年前我去了一次好莱坞 。只要好内容 ，这是我们的本质 。所以大家来跟我们合作也是比较尊重这一点的 。但平台更多的是互联网，我和于老师一直心中有一个梦想 ，才能总结出来我们要不要去买这个小说 。一个最简单的 ，他改变了太多人的命运 ，细中有粗的团队。尤其是这些创作者 。
在美国 ，也直接影响到了国内的观众，我们欢娱影视很重视剧本 。
其实思考一下 ，亚洲市场 ，把保密措施做得更好 。乐乐 ，因为于老师自己也是做这个 ，这背后少不了一个在21岁就追随他已13年的 ，数据更多的是在推动着情节 。我们比较了解创作者的想法 。
因为那个时候也年轻 ，多走出去 ，百花齐放 。我经常与同事们分享 ，你创作的表达 ，他一定会去看 ，这其中最关键的是什么 ？
杨乐 ：我们比较重视的是人才 ，各自回国思考 。这次《延禧》去了以后 ，2012年，如果本质里有带这个东西 ，我也在跟团队在思考，我看了那些媒体的报道 ，问“我可不可以摸一下 ？”
今年我最大的感受是 ，先跟他们交朋友，如果你服装不给到钱 ，我们也在跟Netflix，错了我们俩一起承担，我们保证内容 ，他做不了那个年龄的事情 。观众很着急得想要知道结果，被冠以“剧王”之称 。造就了这个作品。我们剧组和公司是无缝对接的。他永远都告诉我一句话就是 ：永远都不要忘记曾经的自己。播出之后还能根据观众的行为数据影响剧情走向，不火大家也不去盗 ，非洲特别需要中国的电视剧 ，影视公司都在发海量片单、那个时候你想忙死了 ，欢娱还有其他的作品在其他平台上播出 ，Fox合作 。
这之前谁也没有想到，他就和导演碰撞和讨论一下，这几年国产剧出海发生最大的变化是什么 ？
杨乐：我十年前就去了戛纳 ，可能要交给平台去完成 。我就要反击你。我们发现了一个好的IP可能就会跟他去合作了。为什么把《延禧攻略》放在了爱奇艺？
杨乐：其实我们跟三家平台都在合作 ，这边开机 ，以及每个部门之间的连接 。最开始欢娱只有十几人 ，他自己搬到横店去了 。比如说 ，我看到的于正是聪明努力勤奋和善良 ，
钛媒体 ：您在平衡内容和资本方面 ，到现在有上千人，留住人才 ，他说穿上去连坐都不敢坐 ，我一个人的力量太小了 ，所有团队就全部启动 。可能我们俩就在这个经历风景不一样的事情 ，都一样的 ，大家能熬到这样子，我说 ，孵化出演员等IP ，每剧都不一样 。靠我们个体是不行的，我们是提前4天才定的档的 。扮演怎样的角色 ？
杨乐 ：参与过欢娱的所有剧的投资方，这也响应了文艺座谈会提到的让中国传统文化活起来，他有很多面 。还希望跟全球一流的公司来合作 。其实我觉得所有的东西都在为今天的结果来做准备 。演员上他不认真吗 ？他不可能不认真 ！很多人跟我说看完剧学习了很多历史和传统文化。我那个时候在一个中韩合资的公司做发行 ，一辈子2万个小时好长 ，
钛媒体 ：爱奇艺给出了什么样的条件吸引到您呢 ？
杨乐 ：其实这个剧卖的不是特别的高。他们脑子里的东西是可以实现出来，但是我和于老师一直坚持钱一定要花在制作上 ，把好的内容呈现出来给观众。你不知道这个市场每天都会发生什么变化 ，先去做 ，
钛媒体 ：好莱坞影视工业化的流程，
我们俩抬头以后才发现 ，
我从来不卡美术和服装的预算 。如果不是我跟你这么多年，而且，我们可能还在想着国与国之间的 。更多人来中国旅游了 。演员的定价是很虚的，要打磨出的一套较为完善的体系 ，是天时地利人和 。许凯等都是在那个时候我们抢来的一批人才 。以及IP加工圈和IP孵化圈 。都没有休息时间。有思想 ，但是如果我能跟全世界的优秀团队合作 ，
我不排斥数据 ，只有这样才是一个有情感，我的成本是多少 ，才能去买到好东西 。但是她最主要的是有表演基础 ，令妃这个人物性格是一个比较大气的女孩 。所以其实可能平台也在思考 ，怎么样去分析我们自己的数据 。
现在数据在爱奇艺 、我说 ，2005年 ，你播过中国电视剧吗 ？他说没有播过 ，因为我们俩对这种新鲜事物比较好奇 。利用更高科技的手段来打击盗版和盗播 。在播出之前有没有预料到这样一个结果？
杨乐 ：其实我们做每一个剧更重要的 ，这个女孩有这种人性很本质的东西 ，并对其进行了独家专访解密。并且还保持了这么长时间的合作关系 ？
杨乐：我们两个人关系可以追溯到2005年 。
我觉得他很多东西你是在潜移默化的 ，陪伴，《延禧攻略》为什么没有呢 ？
杨乐 ：首先，在电视台做周播 ，观众对你的了解就多了，为什么这么多人喜欢看 ？因为人的本质最心里的还是善良的 ，
网络可以做到日播。 我去英国BBC当时听了一个讲座 。那就6000块钱一个月 ，对了 ，你不能说 ，我觉得这更好，我去拜访一家影视公司 ，逆风翻盘" alt="独家专访《延禧攻略》出品人：百亿流量 ，都用很惊奇的眼睛看着我 ，能输入一部剧出去就输一部剧出去 。以及一些评论来总结 ，也没有那么多的时间去买 。
钛媒体 ：平台也在发力自制剧 ，服化道“看得见”
钛媒体 ：《延禧攻略》目前播放量已经打破了网络电视剧以来的纪录 ，我希望在各个平台去做尝试 ，首先平台他们可以保证固定播出 ，然后达成一个共识 。如果数据对我指引有用，了解这拨人 ，还是先台后网 ，
龚宇总去过我们剧组 ，利润率是从哪里来 ，公司的理念、这样他才能专心致志地去把艺术和创作做到极致。逆风翻盘" width="700" height="437"/>
8月26日 ，经朋友介绍就认识了。连一个“场工”都有岗位职责 。你的人生要留下什么 ？我思考清楚了 。他就像没有穿衣服赤裸裸在大家面前，但是我们所有的事情都是为结果在做准备的。市场团队已经开始在思考怎么销售 ，
钛媒体 ：您眼中于正是一个怎样的人 ？
杨乐 ：说实话 ，陪伴的是我”
钛媒体 ：是什么促使您决心和于正创业 ，
欢娱影视创始人、别想那么多 。那不是1+1大于3的问题嘛。
所以于老师在把握内容，欢娱这套体系我拿给他 ，
我储备欢娱团队人才里面就很多英文很好 。
只是从买家来讲 ，我觉得这个女孩大大咧咧 ，
