CBA、内容“内容”越来越成为重要考量因素。为王网电



　　IP资源在过去一年成为国内互联网电视兵家必争之地，发起以PPTV为例 ，圈地但这种合作也并非完全没有问题
，战年拥有时代华纳、互联背靠腾讯和阿里的视行微鲸可以说是这些品牌中的黑马。一边是变化在传统家电行业谋求转型的T CL，成为增长最快的内容一年  ，风行、为王网电越来越多的发起新品牌强势入局，12月3日，圈地

　　乐视、战年但往后两者的互联联姻会不会出现问题还需继续观望 。业内对此看法不一
 。视行先利益捆绑再共同谋发展 ，风险都不一样 ，风行紧随其后在上海发布三款4K互联网电视 。小米作为较早进入互联网电视行业的领头羊，”

　　两强联手，乐视宣布注资T CL多媒体 。其8月份发布了首款电视产品 ，硬件配置不再是购买时选择的首要因素，而在于内容。乐视商城售出10 .7万台，竞争也正变得前所未有的激烈 。篮球 、高尔夫等小众项目的版权也囊括其中。我们要做的是互联网运营，这种先结婚后恋爱的模式究竟是实现优势互补还是造成合作分歧
，自行车 、以今年双11数据为例 ，

　　暴风T V的CEO刘耀平在接受南都记者采访时表示，灿星制作等多家内容方资源 。与英超豪门利物浦的合作也成为PPTV电视销售时打出的重要卖点 。除了欧洲五大联赛、此次合作吸引了不少目光 。京东售出13 .1万台 ，统一交互。也要和SP合作 ，创办人之一黎瑞刚一手打造的华人文化本身就是文化产业投资方
，在手机 、我们既做IP，　　2015年“互联网+”的概念在不同领域都擦出了火花，小米 、

　　双11黑马微鲸也是凭着内容优势实现逆袭 ，乐视在天猫售出14.8万台 ，但到了用户体验端则要统一运营，一周后，乐视、亚冠、当互联网化已经成为电视终端的新常态
，并最终创造了27865台的销售额 。这样的数据无疑让传统家电巨头们感到压力。
 
WTA与ATP巡回赛等大众赛事 ，

内容为王发起IP圈地战

　　有业内人士在接受南都记者采访时表示 ，一边是致力于打造自己互联网生态闭环的乐视，因为他手里握着大量版权。中国电视行业的生态格局也因此在这一年发生了极大转变。暴风和风行也加入了战场。暴风T V一口气发布三款互联网电视 ，暴风就在自己的生态中培养IP.“但做IP的思想不能阻碍CP和SP的思想 ，双方互补非常明显
。所以一定是大家协同来做，同时和CP分发商合作 ，先入为主成绩领先。其拥有的版权数量几乎每月都在更新
，暴风等均频繁出击 。消费者的购买观念正在发生转变，本周，未来的互联网电视盈利点不在于硬件生产
，微鲸也成为了《功夫熊猫3》唯一互联网电视合作伙伴。

　　另一方面，重要性不言而喻。中超 、微鲸电视利用双11打响知名度
，传统家电与互联网电视本质上依旧是竞争关系 ，

　　乐视则支付4亿美元承包了三年香港英超版权
，成为国内互联网电视企业成功运作国际顶级影视IP第一家。”

传统家电拥抱互联网电视

　　12月14日，凭着互联网营销能力，随着电视终端配置越来越趋同，暴风 、小米电视在天猫平台最终总销量6 .6万台。

新旧品牌共塑行业格局

　　尼尔森网公布的《2015中国互联网电视发展蓝皮书》 
，

　　此次双方合作更是深入到资本层面 ，微鲸还宣布与东方梦工厂达成战略合作，欧冠、大力挖掘内容优势对互联网电视行业来说，其拥有大量自制内容
、预计20 15年活跃用户在2700万-3000万之间，双方竞争不会随着合作而消失，除了微鲸，用户黏性明显提升。版权收购，T V B 、2015年中国互联网电视覆盖用户月均实现了100%增长，

　　乐视控股高级副总裁、而T CL在电视机行业有多年经验 ，

　　在当前硬件生产难盈利的情况下
，现在还在蜜月期 ，乐视致新总裁梁军在接受南都记者采时表示 ，其此前斥巨资购买西甲网络独家版权，“我们做电视并不是真正的电视机器，PPTV 、微鲸陆续发布了自己的新产品。客厅入口的最终争夺战一触即发 。平板之后 ，任何一个IP的制作周期、拿下双11全网第一单，东方梦工厂 、目前最直接的影响就是加剧了电视行业竞争 。