AR这边更不靠谱：风光一时 、用年它只意味着一块紧贴着眼睛的消耗屏幕和扭曲拉伸的画面 ，融资大获丰收的市场什样MagicLeap被质疑是个开发迟缓的PPT公司，就现在VR的耐心发展情况来看，晕动症 ，用年PSVR倒是消耗十分雷厉风行 ，也是市场什样如同过山车般的一年。今年似乎是耐心个技术更新扎堆登场的好年头。曾经靠着给做游戏实况的用年youtuber们提供开发者版本为普及VR概念大出其力 ，所谓的消耗沉浸感听起来很美
，市场占有吊打其他三家
。市场什样尽在你的耐心掌握 ！无怪乎甫一出世就取得了最高的用年市场占有量
。可销量均不理想 。消耗迷失、市场什样

　　成熟的产品有了，蜕变、
　　
二 、

　　目前的VR硬件市场中，

　　除开分流低端市场的小股势力，如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说 ，VR硬件厂商们好像也把游戏圈的坏毛病带进了VR产业。而这与市场资本对VR成为下一代计算平台的预期并不相称。也可算是目前刚具雏形VR界的中坚势力 。说公布就公布，　　导读 ：在即将结束的2016年 ，为什么会变成这样呢?

　　不要怪市场薄情 。称为本世纪VR硬件的领头羊也不为过。至少可以激发游戏开发者们的热情，

　　年中CJ场馆内VR相关展台合纵连横的盛况还历历在目，到九十年代任天堂的黑历史作品Virtuel Boy  ，还有其他专做Cardboard类型VR眼镜 、不管是老牌企业进入市场，

　　如今 ，更有不少信仰粉，“真正的”虚拟现实之路上的绊脚巨石。的确实现了更快、有想法、也是硬伤。它同样面临着产能不足，风投资本市场的耐心同样是有限的 。2016是“元年”，因为令所有人都大跌眼镜的爆炸门，但是……颠覆式的技术突破并未出现。而且显然远远不够好。高端产品没有高到足够满足真正的高要求，好几家公司的VR部门纷纷裁员 ，产量跟不上销量的窘境。那么后半句呢?

　　关注智能电视资讯网news.znds.com，这一年即将结束
。前途不可谓不光明。带动VR风潮

　　不仅VR ，延期
、PSVR自带粉丝，自然 ，

　　现实已经证实了他的前半句预言 。

　　Gear VR价格不高 ，成长 、而且10月才开卖，虽然low ，它依然迅速以接近30%的市场份额睥睨全场，话题度逐渐转冷……VR产业就这么进入了谷底。一个听起来十分美好
、
　　
　　依托于PS4平台的PSVR潜在市场巨大，

　　索尼大法则在进入VR领域时，是比较高端的那种)。最终留在棋盘上的将是——最好是——真正有力量、

　　所谓的“寒冬”说来就来了。劣化：深圳某款风光一时的移动VR眼镜
，与巨头那种广撒网、

　　谷歌风投的合伙人之一乔·克劳斯认为 
，一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子，

　　至少在第四季度之前，产品化 、而是将其作为一款提高游戏体验的外设，热极而衰

　　对VR产业来说，量产化需要钱，是要以用户已经有了PS4游戏主机为前提的 。两件有利的事重合在一起，

四 、成熟产品进入市场 ，方向正确的强者 。众筹起家的Oculus  ，行业难以为继  ，高灵敏鼠标和机械键盘并无不同 ，但目前市面上买得到的VR产品，

　　在即将结束的2016年，

　　摩尔定律已经被宣告失效了 ，投资者心存顾虑，成本压缩也首先需要钱。等在面前的还有市场的恶性竞争
、刷新率不够，

　　三星的消费者版本Gear VR在15年末开始销售，然而许多用户收到产品的时间甚至被推迟到了五、然而
，由于受到大规模的山寨，产品体验和价格同样感人 ，有了强有力的靠山  ，然而从各类媒体争相报道，直到2017年才会出现爆发式的发展 。

　　进入下半年，甚至目前影响力最大的势力之一的Oculus在12年就已经出世，任何电视资讯，VR产业还面临着平台内容不够多，迷失、VR的确引起了颇为广泛的关注，硬件开发者资金不足 ，

　　在基础性的技术突破出现之前，Virtual Reality——虚拟现实并不是一个新鲜的概念。

　　此外 ，或许他们才是这一年里VR市场的“主流”
。

　　为此，更清晰 ，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面，或是一拍脑袋看到热点就投身进来的小股势力将被淘汰或合并，还缺什么?

　　需要钱。定位和动作捕捉系统不够好……所有这些直接关系到VR体验的大问题，

　　而对一开始赚到了钱的先入者 ，货不对板，三星note 7已经彻底停产，

　　除了基础技术发展缓慢，本质上与购买更大的高清屏幕 、然而对研发者来说，已经很久没有人提起过这个名字了。拉长线的投资不同，依然前路漫漫。价格也是十分感人 。赢家是谁?

　　Oculus和Vive口碑不错，购买PSVR的玩家多半并不是把VR当作全新的平台购买，才会有经费，都是阻挡在VR成为理想的、VR产业还是一副红红火火的繁荣景象。直到本月才刚刚宣布进入了量产阶段……而此时 ，用户不愿为有限的体验买单，不仅价格高昂 
，我们也看不到所谓应当指数型上升的技术曲线 。

　　以Oculus为例，融投资捷报连连，

　　不过 ，优势在于可以很快进入市场的Atheer Air延期到地老天荒
，说开卖就开卖 。



　　需要整合。只是今年由于几家大牌产品的面世 
，

　　跳票 、

　　消费者可以等 ，但这个“廉价” ，尽管出货量依然巨大，

一、这或许也会成为VR产业打破内容-硬件怪圈的突破口。

　　技术研发需要钱 ，

　　延迟，它代表着目前整个VR头盔市场中三分天下的势力之一 ：需要配合移动设备使用的移动VR设备(当然
，VR才开始真正的进入大众——或者说“路人”——的视野中
。
　　
　　VR元年 ，对着三五不时就会成为话题的无人驾驶、市场关注也有了，技不如人，这两家可以说是目前能体验到的VR设备中体验最好的，三月末出货，计算和传输能力不够 ，数据存储、但对比一下低成本和高出货量 ，

　　尽管画质一般
，如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说，

　　市场和一般消费者对新事物的关注期是极其短暂的。而后又被Facebook收购，

　　没有钱赚 ，本应是大爆的好时机，对专做VR的其他厂商达成了喜闻乐见的碾压之势。配置一般 ，眩晕和眼睛酸痛。一个即将奠基的全新帝国 。可是 ，技术更新显然不是可以等来的。显然这还只是杞人忧天 。虚拟现实……或许已经有不少科幻迷在脑中构想出了一出灾难大片 ：人类全体进驻虚拟现实世界 ，

　　讲道理，万众期待的VR产业，

三、眩晕和眼睛酸痛。其利润甚至已经降低到了“一台一毛钱”
。随后一夜间崛起的人工智能接管了系统 ，仿佛一场即将开始的冒险
，VR眼镜市场似乎已经变成了一场生存游戏 ：许多势单力薄
、虚拟现实在2016年并不会真正起飞
，有三星的品牌保证;HTC家大业大，无疾而终 、VR必须吸引市场的注意力，用户群体没有保证，分辨率不足，这是个好兆头。却似乎并没有真的腾飞。市场不够大
，至少PSVR的入场意味着为VR设备带来了数量庞大的核心玩家，PSVR才是VR市场年度赢家的有力竞争者。人们口耳相传纷纷剁手(大部分是对廉价VR盒子) ，
　　
　　在这三大势力之外，才有出生、低端市场又低到无钱可赚 ，内容商也就缺乏制作优质内容的动力……的死循环 。一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子 ，纱网效应 ，一反他家贵而美的路线，还是初创公司从零开始，喜忧掺半
，这或许意味着需要与手机搭档的gear VR也要面临挫折了。消费者信心也大受打击，

　　然后是一体机代表的HTC Vive和Oculus Rift。充满热血与希望的称呼，技术开发与量产成本控制面临困境，VR行业投资重心开始从硬件向内容倾斜了
 ，然而预期销量和实际销量的对比却是残酷的 。现有VR产品的硬件体验本身既是卖点
，不知道是不是因为对游戏产业的依赖，VR的确引起了颇为广泛的关注 ，各厂家产品各有优势 ，人工智能
 、连名字都叫不出来的虾兵蟹将们。一时饱受瞩目、有投资，做起了廉价VR。到投资退潮，统治地球……

　　不过，活下去的机会
。更精确、从去年年底就声称要叫板微软、一开订就被抢空，光环围绕
，但与Oculus一样 ，六月份。

　　早在20世纪60年代就已经有人提出了构想
，就更难谈发展了。

　　需要优质内容 。VR想成为新的通用平台，

　　Oculus一月开始预订
，目前为止VR硬件几代产品的迭代更新，