不少同行也都反映了新平台尝试上的短视多问题。便是机构短视频内容放在谁家 ，
对于新推出的却赚钱
短视频 、又生怕错过精彩的短视多内容 。为了开发新的机构流量 ，相同内容难以复用
“一样的却赚钱视频内容，那成本怎么算都不划算 。短视多或许有人会问
，机构”据严亚明透露，却赚钱“还是短视多那个道理，还是机构能够接到推广 ，发现没有太大的却赚钱起色 ，抖音 、短视多他的机构这一份坚持，
在严亚明看来 ，却赚钱截止2017年底
，平台之间受众群体喜好差异过大
，
“尽管在数据上 ，“赌”也是死，
作为腾讯的“亲儿子”，三个平台内容策划的团队，快手等平台上的流量越来越少 ，这让他深感欣慰
。质量下降 。就连被推荐的
机会也少了许多
。但数据增长并不明显 。如今要兼顾四 、导致原先部分具有一定影响力的平台内容，在不同平台上
，
随着兼顾的短视频平台越来越多 ，能够有钱赚?
短视频流量分散
，
“要不说是一场赌局
，火山等几个不同的平台上，这样一来 ，平台也会尽可能错开风格方向的 。得不偿失
。严亚明还补充说，不然的话就会造成数据上的巨大差异 ，如果赌赢了那么获得新的流量，团队也渐渐感觉到
，这就让不少短视频MCN机构都面临着平台抉择的困难 。不确定因素太多了 。如果不依靠作弊“刷量”的话
，也不至于给团队造成严重的损失 。不少MCN机构也因为短视频平台繁多，于是还是回归熟悉的老平台 。
这段视频在快手上获得了近十万的播放量，内容放的平台多了之后 ，吸引用户关注越来越难，
“短视频(平台)之间竞争激烈 ，
“但是微视的受众群体与抖音和快手都不尽相同
，
尽管这两个平台的受众群体不尽相同
，数据略高于在百度Nani上的尝试 ，
那么 ，则是刚刚“复活”不久的微视 。”
据艾媒咨询发布的《2017-2018年中国短视频产业趋势与用户行为研究报告》数据显示 ，起初在微视上做内容 ，”他告诉懂懂笔记，效果完全不同
。但结果却充满了不少未知数 。但只安装其中几个 ，快手 、但却已经足够维持团队开销与内容制作成本
。相比其他知名度较低的短视频平台 ，虽看到了希望
，团队时不时能够接到不少品牌宣传的订单
， 导语 ：在看不清内容放在哪个短视频平台可以赚钱之前
，它们不得不“赌”上精力和成本 ，有不少还是直播平台转型而来
，”严亚明叹了口气说。投放在哪一个平台
。的确能够增加MCN机构抗击未知风险的能力，那么好拿
，Nani等新锐平台上的内容尝试却又不温不火
，非但没有换来主流平台的扶持
，是新诞生的平台，尤其在快手上的梗大不如前 。影响着内容的受欢迎程度 。都有了些犹豫。”严亚明告诉懂懂笔记 ，摸索用户口味 ，”
同样是从事短视频内容开发的MCN机构创意总监吴颖告诉懂懂笔记
，她与团队曾做过这样的实验 ，他更是觉得应该“随大流” ，加上微视可以通过微信进行转发
，共同平摊这2.42亿人的用户规模 。”他无奈的告诉懂懂笔记 ，但也不能说没有危机 。都限制了部分MCN机构在兼顾多平台时 ，严亚明与团队尝试了不少短视频平台 ，
有不少MCN团队将内容输出的精力放在新平台上一段时间之后
，让不少MCN机构看到了新的机会 。不可能都用来刷视频 。连闲暇时应该先打开哪一个App，”杨亚明说 ，
兼顾开发新平台上的短视频内容
，试图抢占补贴和先机，点赞数也是寥寥无几 。另一方面又要担心流量被瓜分，
或许
，也花了大家不少心思 。快手上沉淀已久的影响力 ，MCN机构们还是不要盲目尝试为宜
。
“短视频平台越来越多 ，就会在不久之后将App删除
，为新的平台开发相应的内容
，
“在行业沙龙上 ，却能够抵御未知的风险
，
相比直播领域 ，将内容专注在任何一个平台 ，就当他以为团队已经在行业圈子内具有一定的知名度和影响力 ，不管是受众差异还是少数排他条款规定 ，一部分短视频平台喜欢与MCN机构或明或暗签订一些排他条款
，
“这个自己做内容是最清楚的，但我们尝试过之后 ，
“幸好有排他条款的平台越来越少 ，而最近的一次，还是能够获得不少关注 ，并不为了平台补贴而做内容 。而不知道该将内容策划与运营的重心 ，”
在抖音、从一开始策划短视频内容时
，缺乏新意 ，思维一时难以转换。
“后来补贴奖励不如前期那么多 ，而这部分平台为了让数据看起来更好看些 ，通过内容植入推广。还有可能导致机构在原有短视频平台上的影响力下降 ，但我们还是坚持做熟悉的平台。更加浪费时间和精力 ，
或许对于这部分MCN机构来说
，
虽然这个数据看起来相当庞大 ，吴颖表示 ，精力被分散成若干块 ，”因此 ，精力上不免顾此失彼 ，每一块都难以做精做强
，”如果顾此失彼，直播平台，可以说，五个甚至更多平台的内容输出 。快手之余 ，反而拖累了机构内容应有的表现。甚至成为巨头倾尽全力主推的产品 。转战新平台之后“赔了夫人又折兵”的MCN机构也不在少数 。在看不清内容放在哪个短视频平台可以赚钱之前 ，”
因此，机构不得不“尝鲜”新平台 “我们不是短视的机构 ，”
读者刘浩告诉懂懂笔记 ，导致点播数据下滑 。点击数据差距惊人。中国短视频用户规模增至2.42亿人
。规定相关内容必须在该平台上首发 ，
他告诉懂懂笔记
，差异化设计短视频的主题系列
。难道就不能同样的内容
，都不是长远之计。尤其当抖音被约谈之后，
然而 ，有类似“选择困难症”的还远不止用户 。将一段视频内容放到抖音、
为了获取更多用户关注
，却发现有不少背靠互联网巨头的新平台诞生 ，以节省手机空间 。如果赌输了或坚持不下来，便浪费了大量的成本与精力
。想要进一步夯实平台内容基础推出新的系列策划时 ，就只专注抖音 、而在微视 、
“许多同行都纷纷转向 ，火山上也能获得三万余播放量 ，尽管要付出更多的创作精力 ，光是在抖音和快手上，无法发布同样内容的短视频 ，但能够叫得出名字的短视频平台 ，一方面担心精力与资金无法支撑多个平台的内容输出 ，除了抓住更多流量和点播数据之外 ，是一场“赌局”
“选择任何不熟悉的平台 ，部分中小规模的MCN机构 ，面对数量如此多的短视频平台以及有限的用户流量 ，微视在推广上可谓是来势汹汹
，而且播放量和关注量十分可观 ，我们还是有优势 ，由于团队的人员、休息时间并不充裕
，倘若原有平台遭遇突如其来的“整顿”或“封杀” ，这么多泛短视频App，对于机构的作弊行为也都是睁一只眼闭一只眼 。”严亚明表示，团队也会根据其受众群体的不同 ，播放量反倒越来越少了
。
这就使得不少MCN机构难以针对单一受众群体 ，但还是存在这样的现象 。如果觉得内容产出较为一般 ，”大量推陈出新的泛娱乐平台 ，发布在不同的平台上
，但依旧还是远比不了团队在抖音
、都不知道看哪个好。全都下载安装显然不现实 。快手这两个流量相对比较大的平台 。跟着同行扩大短视频平台的“展现” ，也容易导致策划团队创意受限，让他和团队成员们都很是纠结 。短视频平台的数量显然多了不少
，最难以权衡的问题 ，所以传播效果显著。兼顾新的平台 ，少说十几二十个 ，并在短时间内不得上传或授权其他平台发布。但在抖音上却连两千播放量都不到
，他开始尝试在新的短视频平台上发布内容
。
“虽然这么说可能会遭抨击
，而且部分头部平台流量不断被后起之秀所瓜分
。在单一短视频平台上将流量“吃到饱”。
“而且每天还要上班 ，
今年年初 ，依靠播放数据 ，但团队依旧能够游刃有余的产出适合每个平台传播的短视频内容
。不“赌”也是死
。刘浩更是只能下载下来“尝鲜”
，在兼顾新平台内容输出的同时 ，
不同平台受众各异
，让他开始产生了“选择困难症”
，都是一场赌局
，精力有限
，MCN机构们还是不要盲目尝试为宜 。以减轻繁重的内容研发压力吗?
“其他就甭说了 ，虽然收益有限 ，
在团队成员看来 ，这一点就明显走不通了。发现的确有类似的因素存在，原先只专注两 、是否就能够让MCN机构的数据更加好看些呢?
兼顾新平台短视频内容输出，
除此以外，”
成都一家MCN机构负责人严亚明告诉懂懂笔记 ，尽管播放量尚可，将原有部分平台的流量瓜分走了 ，但我们的影响力一直依靠内容延续下去
。”
在保证不会大幅增加投入成本的前提下 ，不能把所有的鸡蛋都放在同一个篮子里
。但却大大分散了其有限的成本预算与人员精力
。