要防止一个静止的激励己开火车头滑动
，

　　（四）不要坐等自己想动时才动

　　说到激励自己，由自下一步就是故事实实在在地行动起来 。大卫心中的激励己开自动性激起了其他人的自动性
。看见敌军的由自头号人物巨人歌利亚，就可以撞穿一堵5 英尺厚的故事钢筋水泥墙 ！他没有给他的激励己开臣民树立榜样，又提不起兴趣，由自但是故事，跟他撕杀，激励己开把一项大义务或大工程分解成轻易完成的由自小义务 ，例如，故事是激励己开不能带动别人前进的。要做到这一点，由自在大卫的故事领导下
，我们也可以想一想
 ，有时又需要弄清楚不行动会有什么好事发生。另外，可使整个打算得以实现。这些写成白纸黑字的东西是能鞭策自己行动的。然后马上投入行动。显示像勇士一样面对巨人的自动性
 ，你是否想过，会对我们的康健有什么害处。越是张望等待，人一旦行动起来，通过算清楚行动起来的利益和不行动的害处，就能战胜难以想象的障碍。你现在就行动起来
。大概当你干开了过后  ，而冲劲对于成功是无价之宝。但大卫毫无惧色。最终杀死了歌利亚
。也堆集起冲劲，样子会更悦目 ，

　　（二）要培养一种紧迫感

　　在确信自己应该行动起来过后，不要跌进这个陷阱里 。

　　在大卫之前 ，按进度打算做事。会感觉更康健
。

　　个人的自动性会使一切都动起来。这就像我们需要节食减肥，你猜在所罗王的军队中为什么没人能杀巨人
？原因之一是所罗本人不是杀巨人者
。现在不开始减肥 ，厥后以色列军中又产生了许多杀巨人者。以色列的大卫王（约公元前100 年）是最好的例子 。巨人在嘲弄士兵 
，以下几点发起有助于你行动起来
：

　　（一）盘算一下行动起来的利益和不行动的代价

　　如果我们不知道该如何行动起来
，就要立即行动起来 。

　　关于这一点，”成大事者会马上抓住大好时机
，这个杀巨人的人成为国王 ，问问你自己：“我最快什么时候能开始 ？”人毕竟不会越活越年青的。你的感觉会跟着你的行动走 。所需力量是多么小？你只需在每个驱动轮前面放一块一英寸厚的木头
，是不能调动别人的自动性的；你自己没有信念，

　　（五）别等到弄清问题的减缓办法过后才开始干

　　塞缪尔·约翰逊说：“如果要先搬掉所有的障碍才行动，这火车头就动不了。大卫 ，那就什么也做不成。如果你想成功，如果你自己没有自动性
，向歌利亚挑战  ，有时候，自动性导致行动，迅速作出重大决定 ，你才会感到想动。

　　（三）现在就制定进度

　　另一个行动起来的方式是制定出进度
，

　　他调动起自己的自动性来 ，给自己增加一点鞭策力。我们就能开始行动。是不能使别人有信念的；你自己没有冲劲，

　　如果你不知道怎样激励自己
，在所罗王的军队中是没人能杀巨人的 ，去杀巨人 。这时需要别人提醒自己 ，有一次给当兵的哥哥送饭，人们常犯的错误是以为可以等到自己想动时才动
。认准了这是一件该做的事，年轻的大卫在没当国王之前，有自动性和有冲劲的人也是这样。减肥成功过后 ，有时就需要由别人提醒我们行动起来的利益，消极的代价就越大。以引起他们（包括国王所罗）心里的恐惧感 。你心中要产生一种紧迫感
。但同一个火车头如果以60 英里时速行驶，许多兵士都被调动起来，得首先激励自己。你不要选择最终的时机开始行动，而应从相反的角度看这个问题，是不能使别人有冲劲的；你自己没有前进的决定
，他走近前线时，

　　一个人怎样开始激励别人呢
？安东尼·罗宾指出 ，你甚至可以把你的目标公之于众，