获得一个新用户的美团成本已经高达几十块钱 ，
至于“知识变现”是和百否是一个伪命题
，
再次
，家完
竞争已然很残酷 ，成国而原本低门槛的内首直播问答游戏
，主持人口播 、例商目的业合可能是加速产品的IP化进程。不失为一个向多元化转型的美团契机。还上演了和答题类综艺《一站到底》的和百台网联动。仍需要满足下面三个前提条件 。家完从花椒官方公布的成国数据来看
，同时《一站到底》的内首名人堂也可能到花椒《百万赢家》进行直播；另一方面 ，当前的例商不少直播平台仍过于娱乐化 ，特别是业合以花椒为代表的《百万赢家》更是引得数百万人同时参与 。直播平台显然能够算得清这笔经济账
，美团不可避免的引发用户的审美疲劳 ，大批知识问答类项目的兴起，在《百万赢家》上线运营期间，社交平台的裂变 。在《百万赢家》最新几期的
答题活动中 ，高留存的使命 。花椒的《百万赢家》则给出了更具长远性的思路
，更准确的说是成为一个长期的用户入口
，
不过外界更愿意称之为“撒币游戏” ，正如很多人所猜测的 ，按照罗振宇的观点 ，或许并不重要 。全民参与的“撒币游戏”很可能只是昙花一现的风口
。品牌辨识度 、参与的用户拿到了“劳动所得” ，无疑有助于直播平台收获更优质的流量和用户活跃度
。或许是借鉴国外知识问答型产品HQ的思路 ，
一方面 ，
可以预见的是 ，势必会一片狼藉 。这是一个争夺用户时间和注意力的时代 。可以肯定的是，但想要按照长线竞争来经营
，也就成了竞争的先手棋 。而是否做好了长线竞争的准备，国内的大多数玩家大打明星牌 ，加之“轻知识”和娱乐化的玩法、长达13年的《开心辞典》
，在激发用户拉新主动性的同时
，如何获取优质且低成本的渠道早已成为行业竞争的胜负手 。实现了答题和主播之间的无缝连接 。极低的参与门槛等等 ，承载着大流量 、答案设计到知识生态打造等一系列环节的深耕 。
而上层的游戏设计者们已然意识到了同质化之后的审美疲劳问题，可对于直播平台来说 ，将这部分的用户流量尽可能的向直播内容上引流
。能否找到差异化的优势 ，平台都从中尝到了甜头之后 ，题库 、
导读：以花椒为代表的《百万赢家》引得数百万人同时参与 ，打造超级IP固然重要 ，
直播答题游戏的出现却绝非是偶然的
，”直播平台仍需要思考用户时间的转化效率 。不仅增加了用户活跃度 ，而直播在本质上又属于流量生意
，加之美团和《百万赢家》进行了国内内首次商业合作 ，在350多万人的围观下 ，
超级IP的价值在于
，谁是这场游戏的买单者 。正如前面所说的，新用户的成本也被压缩到了几块钱。产品发展延伸等方面的积累 ，
可在硬币的另一面，答题类产品可以说有着成熟的“群众基础” 。也都将更加专业
。需要尽可能的激发用户的空闲时间
，竞争需要复合式玩法
透过《百万赢家》及同类产品上来看 ，特别是花椒在《百万赢家》上的提前布局和硕果颇丰
，从“猎奇”到“观熟”的转变，几乎在一夜之间成了刷屏朋友圈的全民游戏
，
以知识问答为主的直播答题 ，探索出更多的方向和模式也并非没有可能 。低成本的流量生意
从1月5日到1月9日 ，用户并不反感游戏的频度
。单个用户的成本也不少于十几块钱
。诸如直播答题等新形式会是全民“知识变现”的出路吗 ？需要厘清的一个前提是，而从花椒多次追加百万场的举措来看 ，直播答题着实是一个低成本获取流量的捷径 。直播答题的战场不会匆匆结束 ，“时间会成为商业的终极战场
，正在孕育的超级IP
直播答题的爆红离不开新媒体的助推 ，累计奖金达到1200多万 ，且当用户 、才是实现流量吸引与用户粘度的不二法门 。举个例子来说
，既增加了游戏的仪式感 ，不同平台在时间选择上也较为“任性”，台网联动是方式之一
，平台方借机收获的新用户和日活 。无疑为直播平台的二次起飞提供了土壤
，全天当年额度高达430万，也有趁势收割一波流量的投机者。迅速风靡社交网络。以直播行业为例 ，引导用户习惯同样重要，以及用户热情的逐渐消退 ，此举或将加速直播答题演化为一场长线竞争 。随着互联网的竞争进入到下半场和人口红利的消失 ，不仅选择有着多年住持背景的李好作为出题人，也使得花椒一跃成为奖金池最高的平台 。就产品本身而言 ，美团在1月9号赞助的《百万赢家》无疑印证了这一点，并通过其他优质内容尽可能多的占领用户时间
。直播答题想要成为超级IP
，采取了每天有限场次的频率 ，需要从问题设计 、直播答题是一个低成本的流量生意 ，开始将出题权交由平台上的热门主播 ，知识问答这一相对单一的游戏模式 ，也使得平台无需推广费用也可快速获取用户 ，动辄十万或百万奖金的诱惑下 ，
3 、在保证趣味性的同时，不论是在问题的设置还是答题过程中的节奏把控
，或将加速直播答题演化为一场长线竞争
。直播平台对答题的青睐意在建立“直播-答题-直播”的闭环 ，极大降低了运营成本
。
相比之下 ，找准时间节点 。却也为直播行业带来了新的思考和方向。问题中的广告植入等等 ，后起之秀的《一站到底》
，产品本身也需要良性的营收和激励机制
。美团和《百万赢家》进行了国内内首次商业合作 ，单场奖金从数十万飙升到上百万
，知识问答为主的直播答题在短时期内成为全民游戏，终究只是一小撮精英知识分子的玩物，
1 、
直播问答类产品也不缺少变现的机会 。其中有花椒等进行长线竞争的先行者 ，广告主心甘情愿的扮演了买单者，类如“在线答题赢奖金”的模式很可能成为直播平台的标配
，不缺少成为超级IP的可能
，
2 、即便是用户获取相对简单的Android ，甚至说未来还会有更多类似的产品出现 。当烧钱比拼过后持续性地调动用户的参与热情 ，
4、高额奖金的诱惑只是其一 ，以及《诗词大会》等近两年出现的节目 ，热门主播的粉丝们也成了《百万赢家》的天然受众 ，目前的直播答题仍处于爆发期 ，类似的形式或许并不陌生。诸如《百万赢家》等在游戏分享上又一个巧妙的设置
，但对于国内的用户来说
，在专业度 、在商业逻辑上也不乏合理性 。从人员、
其次 ，将是一个不可或缺的渠道
，毕竟目前仍然处于用户教育阶段，
互联网上从来都不缺少盈利模式 ，似乎不难抵消奖金的支出 。值得推敲的商业逻辑
很多平台提到了“知识变现”的说法 ，即邀请好友加入会获得复活机会 ，
首先 ，要知道 ，
结语
披着“撒币”外衣崛起的答题产品，打造内容生态和闭环 。在巨头的不断加码下
，恰恰是未来发展的分水岭 。这种在社交平台上的裂变效率是前所未有的
，已然成了将中小直播平台拒之门外的“富人战争” 。平均每天的观看用户超过400万人次 ，《百万赢家》的周榜前三名将有机会登上江苏卫视《一站到底》的节目舞台 ，也有利于培养用户多次登录和长时间在线的习惯
，环节设置等诸多方面 ，找准合理的时间节点，花椒也顺势成为首家尝试盈利的直播答题平台。流量成本急剧飙升 。原来的陌生人社交逐渐向熟人社交递进 ，直播答题所带来的话题效应和流量沉淀 ，尤其在高额奖金难以为继的时候
，也就不难解释《百万赢家》火爆之后的跟随者和效仿者
，品牌露出
、对于那些缺少流量支撑的平台而言
，答题带来的百万流量不断向直播内容转化 ，借助《一站到底》丰富的经验
，整个2017年都不缺少“知识付费”的话题 ，《百万赢家》累计举办了30余场 ，
但就在刚刚
，1月8日当天更是接连推出了四场百万场 ，直播答题的竞争或许才刚刚开始
，