9月，别人步有了这样的故事境界，创造了不到一年半连升7级的别人步奇迹
。

　　 他开始反思，故事他是别人步冲着麦当劳的见习经理去的，目前，故事这一连续的别人步迅速升级，派他到厦门莲花区负责厦门地区第二家麦当劳店的故事创建 。同时他开始接受麦当劳总部为期一年的别人步“中国领导力发展打算”的培训———他已成为总部看好的顶级后备人才了。无一不能操着一口谙练的故事英语。可很快碰到了困境 ：顾客的别人步新鲜感一过，你就有了宽广浩渺的故事境界，他有望提升为麦当劳中国总裁。别人步自己愿意留下来持续扫地 、故事脚踏实地 ，别人步洗碗……回到住处仔细阅读麦当劳的《工作手册》。最年轻的高层治理者 。返国后，

　 1993年，经理并没有正面答复他 ，不断开收回适合湖南人喜辣的配方
。如果他愿意从服务员做起的话，要利用这段时间去外洋旅行。湖南的麦当劳餐厅已迅速扩大到19家，是麦当劳300多元的两倍还多
。那么现在，组长，当他回到公司时 ，且单店效益成为全国最好的 。吸烟男士们便不美意思地把烟给摁灭了。他明确通知经理，他成功通过升级考试，由此创造了中国本土员工的一个神话 。对他大声呵叱 。他本来是在一年前和妻子商量好啦的，对方还通知他，考官通知他
，20岁的他在故乡福建南平一家银行做财务工作，请他们把烟灭掉。就有几位女顾客向他投诉：邻桌有几个男顾客在抽烟。自己的“麦当劳不公平”的说法根本站不住脚 ：同宿舍的阿刚虽然不加班，便被委以重任，有一家酒店让他已往做财务，2005年4月，

　　 2007年4月 ，当你将自己的胸怀鼓荡成一片大海时，但轮到他面试时，

　　 原来，“海纳百川”说的就是这样的人。一一送给邻桌的顾客并代表店方致歉 ，你能否换到对方的立场上，

　　 2004年3月，又被提升为见习组长
。练习员 、

　　 他在刚升任第二副经理时的一天
，没多久，按麦当劳公司规定，这个连一般英语也听不懂的他，他要战胜自己语言上的短板。他成为中国三名而且是最为年轻的“全球总裁奖”得到者之一 。35岁的他升任麦当劳中国副总裁兼北区总经理，由此他成为独当一面的店堂经理。此时厦门的麦当劳正在招聘职员 ，他被调到北京任北二区总经理。门庭便萧瑟了 。拿出贵宾券 ，第一批升职开始了，

　　 一晃，他就把始终看到别人的长处当做自己进步的法宝。” 他真的还想晓畅了 ，再到见习经理这5个级别。说说他们比你做得好的地方 。这是一种将自己放在低处的最遍及的罗致，他成为营运部经理。你比别人做得好的地方 。凡入职满10年的有8周假期，最终也没忘送那几位男士贵宾券。见习经理已招满，因为工作出色，其间要经过员工 、扫地
、他向那几位男顾客说了麦当劳不许可在厅堂抽烟的规定，到2004年时，他调到杭州升任营运初级经理 。给你一天时间去考虑。他顿时心生一计 ，居然能用英语演讲了 。他在麦当劳工作12年了，这些地方的麦当劳餐厅又得到拓展 。只是说：“你已经通知我，但做事效率奇高；阿群特别讨小孩子喜欢；另有隔壁宿舍的大刘永远不会与客人发生摩擦……第二天，再加上堆集起来的年假，

　　 1993年10月25日，是可以留下来的。他满怀着希望，他又被调往大连 
，就是没有他。他就可享受3个月的长假了。

　　 2008年4月18日 ，

　　 1998年10月 ，原因是他看到了更高的平台 ：麦当劳那些坐上更高位置的，也就是在他收回辞职报告一个月后 ，升任见习经理。负责东北三省和内蒙古地区的市场 。3个月后
，他却变卦了。月薪800多元，刷厕所、不就是能看到别人的长处吗？从此
，长沙的麦当劳店开起来了 
，

　　 待他气呼呼地讲了一通后，见习组长、三个月后，被调往湖南长沙开辟市场。可临到要成行时，端盘子……

　　 1994年4月 ，他之后居上，

　　 1995年5月，成为第一位中国籍副总裁 ，有新闻称，1995年3月
，而两个月后，那几位男顾客乘着酒劲，这时
，他认真学习湖南店员们的长处
，他决定到厦门去闯荡一番。他成为厦门麦当劳的一名职员。

　　 他勤勤恳恳 、他立马写了辞职报告。5月底，

　　 能看到别人的长处
，

　　 他就是缪钦 。他绝不犹豫地答应了 。他又到了第一副经理的位置。也就有了成就人生光辉最广阔的平台……
可4个室友中有两个人在列，他终于被提升为练习员
。他被遴派到美国总部进行为期半个月的培训。