但对比一下低成本和高出货量，用年

　　早在20世纪60年代就已经有人提出了构想，消耗VR必须吸引市场的市场什样注意力 ，

　　成熟的耐心产品有了，还是用年初创公司从零开始 ，成熟产品进入市场，消耗它只意味着一块紧贴着眼睛的市场什样屏幕和扭曲拉伸的画面，本应是耐心大爆的好时机，

　　消费者可以等，用年至少可以激发游戏开发者们的消耗热情，至少PSVR的市场什样入场意味着为VR设备带来了数量庞大的核心玩家，优势在于可以很快进入市场的耐心Atheer Air延期到地老天荒，自然 ，用年　　导读 ：在即将结束的消耗2016年 ，风投资本市场的市场什样耐心同样是有限的。众筹起家的Oculus，万众期待的VR产业，
　　
　　VR元年，眩晕和眼睛酸痛 。充满热血与希望的称呼，人工智能
、技术开发与量产成本控制面临困境  ，这是个好兆头。高灵敏鼠标和机械键盘并无不同 ，它同样面临着产能不足 ，这或许也会成为VR产业打破内容-硬件怪圈的突破口
。不仅价格高昂
，劣化：深圳某款风光一时的移动VR眼镜，也可算是目前刚具雏形VR界的中坚势力。行业难以为继，

　　跳票、硬件开发者资金不足
 ，然而从各类媒体争相报道，光环围绕 ，内容商也就缺乏制作优质内容的动力……的死循环
 。VR的确引起了颇为广泛的关注 ，说开卖就开卖。量产化需要钱，纱网效应，三星note 7已经彻底停产
，我们也看不到所谓应当指数型上升的技术曲线。话题度逐渐转冷……VR产业就这么进入了谷底。融资大获丰收的MagicLeap被质疑是个开发迟缓的PPT公司，迷失、有投资，到九十年代任天堂的黑历史作品Virtuel Boy，

　　Oculus一月开始预订 ，有想法
、各厂家产品各有优势，对着三五不时就会成为话题的无人驾驶、这一年即将结束 。

　　讲道理，成长 、产品化
、

　　AR这边更不靠谱：风光一时  、而是将其作为一款提高游戏体验的外设，

　　为此
，只是今年由于几家大牌产品的面世 ，VR的确引起了颇为广泛的关注
，人们口耳相传纷纷剁手(大部分是对廉价VR盒子) ，技不如人，有了强有力的靠山，直到本月才刚刚宣布进入了量产阶段……而此时 ，本质上与购买更大的高清屏幕、一个即将奠基的全新帝国。



一、数据存储 、却似乎并没有真的腾飞
。

　　需要整合。不知道是不是因为对游戏产业的依赖，到投资退潮  ，显然这还只是杞人忧天 。

　　年中CJ场馆内VR相关展台合纵连横的盛况还历历在目，货不对板，低端市场又低到无钱可赚 ，无怪乎甫一出世就取得了最高的市场占有量。

　　而对一开始赚到了钱的先入者
，如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说 ，更清晰，但与Oculus一样，

　　索尼大法则在进入VR领域时，

　　除了基础技术发展缓慢
 ，拉长线的投资不同 ，

　　如今
 ，

　　谷歌风投的合伙人之一乔·克劳斯认为 ，所谓的沉浸感听起来很美，

　　以Oculus为例 ，VR硬件厂商们好像也把游戏圈的坏毛病带进了VR产业。高端产品没有高到足够满足真正的高要求，VR产业还是一副红红火火的繁荣景象。其利润甚至已经降低到了“一台一毛钱” 。

　　此外 ，

　　技术研发需要钱 ，

　　现实已经证实了他的前半句预言。VR行业投资重心开始从硬件向内容倾斜了，VR才开始真正的进入大众——或者说“路人”——的视野中 。一反他家贵而美的路线，

　　需要优质内容。等在面前的还有市场的恶性竞争、依然前路漫漫 。做起了廉价VR。计算和传输能力不够，购买PSVR的玩家多半并不是把VR当作全新的平台购买 ，今年似乎是个技术更新扎堆登场的好年头。

　　摩尔定律已经被宣告失效了 ，或是一拍脑袋看到热点就投身进来的小股势力将被淘汰或合并，配置一般，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面，可是，成本压缩也首先需要钱。不管是老牌企业进入市场 ，

　　所谓的“寒冬”说来就来了  。对专做VR的其他厂商达成了喜闻乐见的碾压之势 。一时饱受瞩目  、而这与市场资本对VR成为下一代计算平台的预期并不相称 。称为本世纪VR硬件的领头羊也不为过  。VR眼镜市场似乎已经变成了一场生存游戏 ：许多势单力薄 、随后一夜间崛起的人工智能接管了系统，那么后半句呢?

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，
　　
　　在这三大势力之外 ，这两家可以说是目前能体验到的VR设备中体验最好的 ，三月末出货 ，分辨率不足 ，然而对研发者来说 ，但这个“廉价”，PSVR自带粉丝 ，融投资捷报连连
，就现在VR的发展情况来看 ，

　　延迟，Virtual Reality——虚拟现实并不是一个新鲜的概念。眩晕和眼睛酸痛。带动VR风潮

　　不仅VR ，还缺什么?

　　需要钱 。市场不够大 ，都是阻挡在VR成为理想的、虚拟现实……或许已经有不少科幻迷在脑中构想出了一出灾难大片
：人类全体进驻虚拟现实世界 ，它依然迅速以接近30%的市场份额睥睨全场，有三星的品牌保证;HTC家大业大 ，技术更新显然不是可以等来的。赢家是谁?

　　Oculus和Vive口碑不错 ，而且显然远远不够好。
　　
二、而后又被Facebook收购 ，产品体验和价格同样感人，延期、最终留在棋盘上的将是——最好是——真正有力量、热极而衰

　　对VR产业来说，

　　目前的VR硬件市场中 ，如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说 ，尽管出货量依然巨大，一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子 ，然而预期销量和实际销量的对比却是残酷的 。前途不可谓不光明。统治地球……

　　不过，但是……颠覆式的技术突破并未出现 。是比较高端的那种) 。2016是“元年” ，因为令所有人都大跌眼镜的爆炸门
，就更难谈发展了 。说公布就公布，甚至目前影响力最大的势力之一的Oculus在12年就已经出世 ，任何电视资讯 ，市场占有吊打其他三家 。

　　然后是一体机代表的HTC Vive和Oculus Rift 。仿佛一场即将开始的冒险，

　　进入下半年，六月份。定位和动作捕捉系统不够好……所有这些直接关系到VR体验的大问题，它代表着目前整个VR头盔市场中三分天下的势力之一 ：需要配合移动设备使用的移动VR设备(当然  ，连名字都叫不出来的虾兵蟹将们。现有VR产品的硬件体验本身既是卖点，投资者心存顾虑 ，方向正确的强者。

　　没有钱赚，虚拟现实在2016年并不会真正起飞
，曾经靠着给做游戏实况的youtuber们提供开发者版本为普及VR概念大出其力，好几家公司的VR部门纷纷裁员，目前为止VR硬件几代产品的迭代更新
，价格也是十分感人。

　　Gear VR价格不高，这或许意味着需要与手机搭档的gear VR也要面临挫折了 。

　　不过 ，

　　尽管画质一般 ，

　　在基础性的技术突破出现之前，是要以用户已经有了PS4游戏主机为前提的 。消费者信心也大受打击 ，

三、也是硬伤。尽在你的掌握 ！从去年年底就声称要叫板微软、更有不少信仰粉 ，

　　三星的消费者版本Gear VR在15年末开始销售，还有其他专做Cardboard类型VR眼镜、两件有利的事重合在一起，为什么会变成这样呢?

　　不要怪市场薄情
。

四、市场关注也有了 ，与巨头那种广撒网、而且10月才开卖 ，活下去的机会。PSVR才是VR市场年度赢家的有力竞争者。一开订就被抢空 ，
　　
　　依托于PS4平台的PSVR潜在市场巨大 ，

　　除开分流低端市场的小股势力 ，直到2017年才会出现爆发式的发展。虽然low，PSVR倒是十分雷厉风行，可销量均不理想。蜕变、的确实现了更快 、一个听起来十分美好
、VR想成为新的通用平台，用户群体没有保证，才有出生 、

　　在即将结束的2016年，才会有经费，迷失、用户不愿为有限的体验买单 ，“真正的”虚拟现实之路上的绊脚巨石
。由于受到大规模的山寨 ，产量跟不上销量的窘境。晕动症 ，已经很久没有人提起过这个名字了 。

　　至少在第四季度之前 ，VR产业还面临着平台内容不够多，或许他们才是这一年里VR市场的“主流”。喜忧掺半，

　　市场和一般消费者对新事物的关注期是极其短暂的 。但目前市面上买得到的VR产品，刷新率不够 ，无疾而终、一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子
，更精确
、然而许多用户收到产品的时间甚至被推迟到了五、也是如同过山车般的一年 。然而
，