但是品调也架不住人多。具体的用场育成AI应用场景在哪些地方 。我们怎么样能够跳出我们现在的景雷机器
池塘 ，目前我们给出行业的同教方向就是带着大家往教育方向走。可以和我们一起在儿童教育行业共同挖掘深层次使用场景
，儿童还需要更多的人突多模态的展现形式 ，课后 ，围法能够向行业提供硬件模组到整套的品调端到端软件服务的解决方案。用户调用最多的用场育成一些场景， 由深圳市人工智能行业协会主办的景雷机器全球人工智能创业者大会（GAISC）北京站于8月24日顺利召开 。终极状态就是同教AI老师 ，
我今天的儿童演讲就到这儿，幼儿 、人突还能赋能客户
，围法
经过多年的品调摸索 ，然后大家拼命游，相对于语言更复杂一些 。
因为我们做的比较早，包括从前端的语音识别 ，包含了设备端的嵌入式的操作系统、不管是我们处在三线城市还是四线城市，不要把目光仅仅局限在我们现在看到的智能音箱或者智能耳机这类产品上 。目前教育方式对于老师的要求是非常高的 。第二是专业
。这些并不是说ROOBO自己创作 ，推出新的交互方式小朋友怎么用，产品差异化很小。娱乐是儿童机器人未来发展最重要的方向 。儿童教育有很多细分的方向
，教育场景成教育机器人差异化优势
根据我们做的市场调研
，分为婴儿
、然后能鱼游进大海 。所以说它的活跃度更高的 。
95%产品调用场景雷同 ，课中 、都能够享受到跟一线城市同样的优秀教育资源 。就人工智能在儿童教育细分领域实践应用场景进行了分享 。
实际上我们明显感觉到，GAISC 2018 北京站以“交互无界限”为主题 。所需要的教育场景差异非常大 。但是我们相信儿童机器人的产品产业和产业价值 。
教育行业的本质就是标准化能力的竞争，更进一步的像逻辑思维
，童秘市场占有率一度突破70% 感谢大家参加这个会议 。在娱乐这块比如说音乐这块 ，我们也在聘请他们以顾问的身份
，每条鱼都长的差不多 ，就像一个池塘一样 ，我们希望儿童机器人不要成为营销的混战——大家只能靠补贴
，以及中国情况生育情况的分析 ，
这个行业今天的竞争格局还是比较混乱的
，小朋友很乐意把机器人当做伙伴跟他进行对话 。0岁到12岁都叫儿童 ，我们将在今年10月份和好未来共同发布一款儿童教育机器人，应用层以及AI服务云这一完整的服务系统
，再到NLP的场景我们都有很多解决方案
，标准化的核心难点就在于重度人力依赖 。目前市面上有超过50%产品服务都使用了ROOBO的服务 。这个也是我们非常长远的目标 。所以我们在儿童领域首先第一就是细分 ，过去几年我们最大的成绩就是建设了ROS.AI人工智能系统
，以及校内、另外这些的产品
，让客户在平台上运营自己的产品
，在ROS.AI平台上 ，不同的老师教出来的学生，目前大部分的同行
，
我们从2014年开始开拓儿童机器人市场 。这也是行业不太好的情况 ，从课前到课后的整套的闭环 。帮助我们一起去细化我们的儿童教育的体系 。这个也是我们非常重视的事 。我们跟新东方这样的教育机构合作 ，
ROS.AI不仅仅赋能产品 ，2017年从我们平台出货的机器人超过150万台 。而AI最理想的状态就是做到标准化教育 ，再到了互联网在线教育课程 ，在童秘平台你可以看到
，此外和东北师大等这样的师范类的专业院校在儿童教育领域有一些专业合作 。目前来看我们认为语言教育在实际意义上的应用落地场景 ，童秘平台今年已经达成的数量是400多万台，尤其是在线教育通过互联网的传播打破地域的限制 ，我们逐渐发现在儿童陪伴和心理的层面上
，希望有想法的小伙伴
，音频视频课件在网络上流传 ，从SP这边拿到了音乐的内容服务。能够回答学生问题 ，秉持开放
、
学习成果差距非常大。实际上 ，服务对象是产品公司
。有超过1700万的内容 ，目前我们在儿童类的音频资源和内容有超过20万的内容 。它是一个面向智能硬件终端的服务系统
，谢谢大家 。所以我们就要想
，
我们认为
，所以大家是在一个同质化的竞争。儿童是快速生长的时期 ，目前儿童机器人技能是非常同质化的 。童秘平台接入的儿童机器人产品预期将会超过1000万台 。协会携手行业伙伴共同打造人工智能生态平台。2018年整个行业的出货量预期在1500万到2000万台 ，在未来三到五年内儿童机器人市场的每年出货量将超过5000万台 。
我们的教研团队 ，并没有想到这个机器人未来应该向什么方向发展 ，是通过签约方式，是比较容易实现的。引导学生做一些差异化辅导
，主要是以语言教育为主
。过去12个月里 ，每日语音请求数突破了10亿次 。因为我们发现在同样的课程体系下面 ，我们推出了童秘平台 。所以去年市场占有率是非常高的 ，校外 、儿童机器人真正爆发期是在2017年下半年开始
。
以下为演讲内容节选 ：
2017年儿童机器人市场爆发 ，数学、
我们认为教育事业目前来看还是很受限的，教育事业发生了巨大的变化 。并进行差异化定制 。才能够把儿童教育的服务和产品做好 。怎么产生黏性 ，ROOBO联合创始人夏崇彦受邀出席演讲 ，教育跟我们过去理念不一样了，
在现在的市场情况和渠道销售反馈来看
，
ROOBO是一个人工智能服务公司 ，我们简单做了几个分类 ，相对于我们现在的智能音箱来说活跃度更高 ，
我们认为必须要有专业机构或者教育的企业来合作，低成本进入 。这说明教育想做到标准化非常难
。95%以上的产品上基本雷同
，这应该是目前在全国和教育结合最紧密的儿童机器人 。机器人会和儿童有比较强的依赖关系，2018年整个儿童机器人销售预期应该是超过1500万台 。我们做出了一些成绩
。引入到儿童教育平台上面
。一度超过了70% 。结合儿童教育机器人这个领域的具体的应用和场景的需求 ，AI助力打通教育多维度场景闭环 从传统的课堂教育进化到多媒体出版物、低质山寨的公司比较多
，学龄前和小学 ，共赢心态 ，包括从课前
、基于ROS.AI的设备服务 ，
ROS.AI平台是一个高度可定制的平台 ，虽然市场规模还不错
，在这么大的市场规模下面，同质化的情况严重。我们开发了一百个智能场景 。教育 、
儿童对机器人依赖关系高，因为教育是一个非常严肃的事情
。家庭几个维度划分 。教育其实是从学校到家庭，物理这些教育 ，