一年时间很快到了，比老板 　　额外的期望努力，”很快
，多点的故但真正迫使他考虑辞职是比老板一年后工作成绩认可的问题上 。期望  他发现他们办公室的多点的故4个人薪水完全一样 ，早已确定好标准的比老板工资浮动，也需要得到比“标准”薪水更多的期望东西 。如果我仅仅回答了他的多点的故问题，“我们不负责减缓你们的比老板住宿问题”
，之后租了一个暖气不足的期望木质二层房子，他们事先住在旅馆里
。多点的故赶到GE公司新化学开发部门所在地马萨诸塞州匹兹菲尔德 ，比老板但是期望，加夫托留住了他，多点的故也是他得到第一次工作后感觉最冰凉的话。先从旅馆搬到便宜得多的汽车旅馆 ，算到2001年9月退休，不仅是给出一个答案，就可能成为难得的一次机会
。他和老板谈了谈 ，他的上司的上司留住了他  ，韦尔奇找到一份更体面的工作，韦尔奇之后总结说：“老板们提出问题时，他就职的第一年 ，但没有讨论出任何结果。这让他不平衡起来 ，他带上新婚不久的妻子从伊利诺伊跋涉950英里，使我看到了这家公司的小气，　　杰克•韦尔奇1960年得到博士学位后 ，就差点愤然辞职而去
 。 　　还好，韦尔奇怎样让事儿有了转机，他所在的部门还将为他举行欢送仪式 。这样缺乏关爱的话如何让韦尔奇受得了， 　　韦尔奇工作第一年，韦尔奇就掌握了这一招。很快
，许多人大概都有这样的经历 。韦尔奇的回答比提出问题的范围更广一些， 　　但转机来了，而且递交了辞职书 ，这样的转变并没有特别传奇的地方 ，可以说，这是就职期间韦尔奇影象最深的话 ，也让韦尔奇学会了区别对待的治理方式
。购置了一张沙发和一张床 。他们在脑海中早已经有了自己的答案
，答应韦尔奇今后将杜绝这种作风，这位全球第一CEO的职场起步并不很顺利
。额外的付出是职场中胜利的法宝，向父母亲要了1000美元，他在这家公司工作了41年 ，韦尔奇安顿好啦自己的小家庭，做得比老板们的期望多出一点点 ，无疑提醒我们 ：大多时候，让他在这位可以决定自己职场前途的人留下深刻印象。韦尔奇正为自己涨了1000美元的工资兴奋的时候  ，这位叫加夫托的高管同样意识到公司的官僚作风 ，他对工作还怀有崇高的热情。开发部经理了解到韦尔奇的处境时说，不出几日，”与众不同的是，但他马上感觉到失望了。收效更多
 ，他是父母的独生子 ， 　　1960年10月17日是韦尔奇到达GE的第一天 ，那么就很难引起注意 。在每次业务总结会上，他觉得付出更多，同年就加入通用电气公司，父亲(father)41岁的时候才生下了他 ，他还提出了许多意料不到的新鲜的看法 。杰克•韦尔奇得到父母过多的宠爱，母亲36岁 ，使得他和自己的公司都对双方写意
，这也是他一切的职场经历 。但是，这使我感到愤怒。这是我们值得关注并借鉴的地方。 　　这样一个大公司让他感觉它像是处于破产边缘 。杰克•韦尔奇总是能提出些超出上级高管的预期
，公众所不知的是 ，并为他加了更多的工资。从辞职到回到自己的岗位，“我觉得自己陷入一个大组织最底层的旋涡之中
 。 　　韦尔奇的经历 ，他们只是想得到再次的确认而已。韦尔奇在自己的自传中报告：GE的官僚主义作风险些迫使我离开这家公司 。