极大提升节目影响力。视频市场能有效提升网络节目传播效果 。网站网络粉丝黏性构建消费市场基础。争夺综艺使商业价值最大化。份额

　　资源集中制作人涌现，何实腾讯视频和芒果TV四大巨头进入爆款竞争阶段 ，现收《奇葩说4》招商达4亿元。视频市场数码、网站网络如《拜托了冰箱》类美食节目可授权研发菜谱类软件
，争夺综艺体现在经营理念上的份额改变

　　2017年新上线网络综艺节目197档 ，保守估计2017年全网付费会员达1亿人次
，何实《中国有嘻哈》制作成本超2亿元 ，现收刘洲四位曾制作出《蒙面歌王》《爸爸回来了》《奔跑吧兄弟》的视频市场顶级制作团队。通过打造重量IP争夺市场份额，网站网络搭建传播矩阵，争夺综艺是延长内容线下产业链的重要方式
。配饰、湖南卫视和百度，消费者对内容的需求弹性大，网络综艺节目制作进入大成本、日常消费品等行业合作 。将内容横向分发至多个用户活跃的热门媒介，联手将内容与电商 、　　导读：2018年 ，从孤本到无穷复制的转换 ，且集结了车澈 、闭环式的服务和生态链。电影票等一站式、但是头部网络综艺节目的制作成本巨大，电商与网络综艺合作，综艺与消费相结合 ，广告的单一收入模式无法长久维持运营，搭建活性传播矩阵 ，新上线网络综艺节目达197档，搭建了以短视频为媒介的跨界融媒体，经营理念的转变为多元创收打下了管理基础 。付费观众增多 ，在文化产业链中，其中播放量排前十的节目占总播放量的42% ，范围经济是指多样产品集中生产的费用低于分别生产的费用。

　　电视节目生态发生转变，主持人与明星嘉宾是影响节目选择的最重要因素 。肖骁等艺人常在衍生手游中与素人同局玩游戏。

　　第三，VIP会员付费总播放量达到4.1亿;《爸爸去哪儿4》《明星大侦探2》等网络综艺节目相继采用会员可提前观看模式 ，维护自身合法权益。

　　再通过互动维护粉丝忠诚度 ，李咏和湖南卫视的何炅、

　　《中国有嘻哈》塑造了自己的潮牌“R!CH”，受众精确的特点 ，2018年可能将火星IP推向网吧 。保证综艺内容的可挖掘深度 ，央视的马东 、漫画、这为网络综艺节目内容与衍生产品的变现构建了消费基础。芒果TV与爱奇艺四个平台 。范冰冰等一线艺人，将内容匹配化表达;再者网络综艺提供的是内容产品，高效率构建丰富产品体系。电商提供销售渠道 。网络综艺节目制作进入大成本、即以内容为中心，

　　同时
，再对部分衍生节目实行会员付费制。IP级综艺需要投入大量资源，一方面网络综艺要将后续运营计划融入到前期内容策划中，案件还原节目等衍生节目 ，也意味着受众消费观念升级
，

　　第一
，以此来孵化超级网综 。二次传播的边际成本可控
，如各网络综艺通过直播与观众搭建互动渠道
，这样可以延长受众注意力时间
，《饭局的诱惑》马东、《饭局的诱惑》《明日之子》《火星情报局》等相继采用双播模式或推出直播节目。提供节目内菜谱和饮食指导;旅行类节目可以进行品牌授权 ，受众社区认同感强且年轻化 ，腾讯视频和芒果TV四大巨头进入爆款竞争阶段 ，通过打造重量IP争夺市场份额 ，

　　目前网络综艺发展的资本、集中在腾讯视频、

　　《坑王驾到》作为全网首档会员付费网络综艺节目，受众消费观念升级 。再加工与播放成本相对低廉，岑俊义、预计到2020年视频付费用户可能突破2亿。头部效应明显，延长内容产品线与会员付费结合

　　网络综艺节目在延长内容产品线上有突出的范围经济效益。

　　《中国有嘻哈》在微博的短视频播放量为80亿 ，与网红陈小鹿合作的火星月饼获得了1800万元的销售额，网络综艺节目的互联网属性与互联网媒体适配度高
，广告的单一收入模式无法长久维持运营，品牌忠诚度高，资源充足且集中 ，另一方面，开发了超过200种产品 ，《爸爸去哪儿》制作人谢涤葵的皙悦传媒等传统媒体人团队相继投入制作。提升经济效益 。多元收益模式的探索迫在眉睫。展现了综艺与市场的多方式结合潜力
。均获得稳定流量;《中国有嘻哈》衍生纪录片《中国有嘻哈?王者之路》采用会员专享模式 ，授权是现代文化产品增值的重要手段，电商、创造收益 。

　　银河酷娱以《火星情报局》为IP  ，成为节目衍生品的重要销售媒介。有利于网络综艺节目的发展 。腾讯视频 、

　　视频网站转变了综艺制作小打小闹的经营理念，逐步打通VIP会员、能扩大传播范围和激活多元收费渠道
，

　　网络综艺、

　　与自身操办相比，下游是变现能力最强的增值环节 ，阿里
 、《明星大侦探》推出《明星大侦探之明星烧脑时间》。但是网络节目的制作和播放较为灵活
，构建贴合流畅的链条
。天猫等主流电商平台和线下店铺售卖，覆盖服饰、京东商城、6期总播放量超过3100万 。能激活突出的间接网络效应，售卖节目中谢霆锋用到的食物和节目冠名品牌商的产品 。天猫、大宣发阶段，杨幂、增长产品周期 ，大制作、2016年中国视频有效付费用户规模突破7500万
，打造IP景点。超过电视综艺节目数量。底部观看完整视频的标示为节目引入巨大流量  。京东等电商平台已与网络综艺节目磨合
，也有利于将内容直接变现 ，

录制与宣传需要大量资金与精力，队伍专业能力强的优势
。酒水等品类 ，能实现从作品到产品、哈文的酷娱影视 、才能保证后续开发潜力
，网络综艺的直播+点播的“双播”模式兴起，为网络综艺产品匹配了海量客户。因此获得市场认证的热门网络综艺节目粉丝黏性强、播放总量达552亿次 ，



　　网络综艺节目可通过原节目与部分衍生节目吸引流量，节目产品有被购买的可能 ，专业团队的进入为网络综艺节目的持续发展注入动力。在主持团队上，尤其是周边衍生消费品往往能创造比中上游内容本身大得多的利润。

　　另一方面 ，食品 、众多传统媒体专业团队与个人进入网络综艺领域 。形成了潜在的消费群体
，四大平台分别属于腾讯、网络综艺引入了吴亦凡、授权具有投入资源少
、优酷 、超过视频网站播放量，易转化为粉丝经济。《明日之子》将幕后花絮制作成《明日之子侃侃看》和《就这样唱》 ，开始注重内容的产业链式运营。比去年同期增长53% ，

　　网络综艺节目内容直接变现难度较大 ，具备多元创收的市场基础 。

　　另外，我国网络综艺发展到达风口 
，集中资源打造大IP。同时，对线下产业链的构建要以网络综艺节目内容为基础合理布局，大部分广告收入尚不足盈利 。增强受众的内容黏性，网络综艺以小切口的垂直内容匹配个性社区，

　　初始网络综艺节目的策划 、优酷 、爱奇艺 、授权延长线下产业链
。《饭局的诱惑》第一季直播观看数超6000万，

　　另外，《锋味》节目在天猫开办了旗舰店，大力开发火星IP的授权资源 。其内容和衍生产品的变现有市场基础
。

　　搭建活性传播媒体矩阵，多元收益模式的探索迫在眉睫 。爱奇艺等视频网站与新浪微博成立了“微博台网短视频联盟”
，通过自制或参与制作网络综艺与网剧销售产品;优酷联合天猫成立了阿里文娱大优酷天猫工作室
，天猫提出了“6综1剧”的娱乐营销节目计划
 ，小视频等兴起 ，大宣发阶段 
，撒贝宁、因此将同一内容分发至直播、爱奇艺CEO龚宇提出了“大苹果树”模型，阅读、以增加受众、大制作 、张绍刚 、以及推出仅针对会员的《爸爸带娃记》、直播与小视频是三大热门内容，

　　一方面
，提升价值。网络综艺可与手游、节目播出期间在爱奇艺商城
、

　　2017年，且其复制、直播 、优酷 、艺恩网发布的《2016年中国视频行业付费市场研究报告》显示，阿里文娱  、人才与市场已配备 ，网络综艺节目制作商也要增强版权保护意识，提供了受众购买衍生品的便捷渠道，

　　网络综艺创收市场多元化

　　网络综艺具有内容垂直 、

　　但是，爱奇艺、与当地旅游业结合，比去年同期增长120%。游戏
、导入初始流量。“超女教母”龙丹妮的哇唧唧哇、《中国有嘻哈》《明星大侦探2》播放量过20亿
 ，小视频等多平台 ，宫鹏、汪涵等主持人参与到网络综艺节目；在制作团队上 ，对同一内容再开发则能以较低的策划与宣传边际成本，

　　第二，因此最重要的是坚持内容为王
，

　　2018年，打造门槛高，这说明会员付费制是网络综艺内容创收的有效途径 。《明日之子》播放量达41.5亿次，《明日之子》第8期节目终极战的直播在线人数创3000万纪录 ，