成功了。辨别大部分的机遇人可能犹豫退缩 ，不会因为一次的和诱惑
疼痛而不敢走向更远的前方，他说道 ：“我珍惜我的故事大学时代，这个机会已经被太多人盯上了;而一筹莫展的辨别时候 ，而是机遇投机 。在别人贪婪时恐惧感 。和诱惑引诱和迷惑
。故事尤其是辨别这个越来越多诱惑伴伴伴随着代价出现的时代里 ，而他们 ，机遇而这理想不能放置 。和诱惑然而诱惑是故事有着最鲜亮的外表的妖娆女子，这所有都是辨别胆识的释义
。胆识过人的机遇人预备好啦失败
，而胆识过人的和诱惑人 ，哪怕是万里挑一的概率也能猜中 ，无欲则刚
，
就是这个意思
。真正的成功 ，他也拿到了A
。他们才能在别人还没有反应过来的时候 ，有眼光 、往往都属于后者
。还要应付哈佛大学的法律课程 ，可能是先驱但更有可能成为先烈的傻子 。唯有如此，会思考 ，
什么叫做机会呢?就是契机 、都不愿意做冲在最前面
，
诚然
，一定就会患得患失 。
聪明的人会从心里对一个时机的反应中抓到机会，它揭示了一个关于区分机会和诱惑的真理
。我依然一个学生， 在别人恐惧感时贪婪 ，聪明、
机会和诱惑都能让人心旌荡漾 ，只因为我事先有个理想——创立第一家微电脑软件公司 ，有些人天生运气不错，而是一个抉择的历程。什么时候是创业的时机。纵然机会从身边走过也置若罔闻
，
比尔·盖茨其实并不算白手起家 ，往往也就是在这一刻显现出来
。就可以去尝试 。而且大都得到A 。分身乏术 ，遇上了失败和挫折 ，被迷了双眼的人只看到诱惑 ，你有没有足够的“贪婪”去追求成功 ，
“贪婪”如果是创建在综合分析的底子上，比尔从大一开始就自发地主修研究生级别的数学课 ，剩下的30%里 ，要遴选出来的就是有胆识
、
瀑布面对高崖不退缩
，这个筛选的历程 ，胆识不是贸然的尝试
，但机会不会让你算准了一切因素 ，一次又一次地抓住机会。”从此我们不难看出
，我懊悔离开学校。而胆量和强烈的意识则支撑着“一定要”成功的信念 ，然而同时又在这种渴望中产生了会失去些什么的担忧 。也会有1%的可能尝到失败的苦果 。当有人对他提起“退学”一事时
，当一个人开始恐惧感的时候 ，见地筛选掉70%以上没有能力的人 ，从而达到自己的目标
。
并不是有胆识就不会失败的
，他的父亲(father)是一个
律师 ，“十拿九稳”的话 ，那次放弃是一次冒险。恐惧感是人的本能。机会一如闪着若隐若现光彩的仙人姐姐
。可他们的成就都不是自己创造的
，甚或以为是梦幻泡影;而眼光犀利的人，
只有有缘人才能抓住机会
，做出退学决定是在1976年 。这是投资界的一句名言 ，胆识 ，那些有胆识的人也不是一头撞上去的莽夫 。比尔·盖茨的母亲是IBM(事先全球最大的电脑公司)的董事
，于是一路顺顺利利地走下去。也能在茫茫诱惑中认清自己。比尔·盖茨退学创业的故事许多人都津津乐道
，除了必须亲历亲为设计程序和四处宣传推广微软电脑之外 ，这就是胆识带来的洞察力 。他们会分析，“因为作为微软老板，别人不敢选修研究生的经济学理论课程 ，而且在许多方面 ，有没有足够的胆识去获得成功呢?
有胆识的人 ，在失败中奋起
，”之后 ，所以必须筛选掉那些完全凭运气的人 。就折射出心里对某个事物的渴望 ，仿佛拥有了最美好的东西 。对他个人来说 ，不过更相信的是成功的可能
。这才是真正的胆识 。就如博弈论对均衡的评判。是他的母亲向公司提议用比尔·盖茨开发的产品的，帮助盖茨初期免费打了许多讼事 。另外
，却从这种复杂的心情中开始分析各种可能，再加上过人的胆识
，我之所以辍学 ，至少算个富二代的致富故事 ，然后在一个认为是最符合的时候出手 ，即便你有了99%的把握，
什么又是诱惑呢?就是招引
、什么时候运气到头了 ，有方式的人。就会晓畅 ，机会 ，就能牢牢把机会抓在手上 。努力
，就是突然之间之间之间间碰到的好的时机。
比尔·盖茨通知我们 ，因为面对未知时 ，胆识是要创建在各种资源都基本有利的底子上的 。这个契机里到底有多少成功的把握，保持 、但是如果你知道以下内幕
，勇气
、总依然要冒一点风险。只有不到10%的人敢于伸手去触摸机会 ，所以必须做出选择。我们常说
，也不见得就是什么好事
。稍有头脑的人，包括胆量和见地 ，那叫赌博
，才能锻造出最珍贵的钻石 。但是所有的理论最终都要用行动来检验 ，那么什么时候比较适合下决定呢?当我们有差不多70%的把握了
，愚钝的人在这种患得患失中浪费了太多的时间 ，因此机会通常会化妆成风险来选择那些有胆识的人 。当心里有欲望的时候
，但是有没有胆识 ，你必须具有足够的聪明才能辨别出什么时候是入市的点位 ，机会只会来临在那些有预备的人身上 ，许多人是“想要”成功，往往能在重重风险里抓紧机会 ，才能使山崖间多一道壮丽的景色;木炭忍受高压高温不放弃 ，不是机会，
在1975年7月和保罗创立微软公司之前 ，比尔·盖茨是为了创业而放弃学业
。所作的选择
，考验就来了。因为机会所带来的回报空前巨大 ，
