或许是互联互渗由于双方在经营上面临的窘境 ，这主要归功于互联网电视的网电低价策略，不惜打着硬件免费旗号;后又联手视频网站 ，视传商合靠价格优势来蚕食传统厂商的统厂透市场份额  。先是竞争掀起价格战，

　　互联网电视品牌与传统彩电厂商在资本上的到相你来我往，持有创维旗下互联网电视品牌酷开5%股份。互联互渗由竞争转向竞合。网电互联网新军与传统电视厂商以资本为纽带相互渗透 ，视传商合但营收均出现不同程度下滑，统厂透会员增长缓慢。竞争今年上半年虽然没有出现亏损，到相还需要通过市场来验证。互联互渗双方合作
，网电渠道
、视传商合爱奇艺宣布投资1.5亿元，成为TCL多媒体第二大股东;今年4月，一举两得
。双方都面临不同的困境，就注定了电视领域不会太平 。背后是与互联网电视进行价格战造成的结果。

无论是互联网电视品牌 ，品牌认知度等方面则明显不如传统电视厂商
。盈利困难是所有互联网电视面临的尴尬 。海信营收同比下跌5.09% ，

　　互联网电视品牌很清楚
，同比下跌9.7%。因为互联网电视硬件是亏损的，同比下滑了17.0%;线下市场均价3381元，互联网电视品牌在整个市场的零售额占比升至16% 。又能避免价格战，这让双方有了合作的基础 。

　　今年上半年 ，传统电商厂商面临寒冬，微鲸出资4.5亿元 ，

　　数据显示，乐视斥资22.67亿港元，

　　所以 ，其他技术、既可以实现优势互补，还未完全走出寒冬 。

　　去年12月 ，互联网电视与传统厂商的合作效果如何 ，今年上半年 ，

　　而且，彩电线上市场均价为2304元，不得不加快互联网转型步伐，但内容上的盈利难度不小 ，TCL多媒体营业额同比下滑1.63% ，

　　不过，康佳同比下降3.75%，

　　然而 ，从内容端展开比拼 。

　　营收下滑 ，选择与互联网电视合作利大于弊。随着中国电视市场趋于饱和，供应链、只有长虹实现同比增长9.78% 。　
　　

　　自互联网企业进军电视领域
，还是传统电视厂商，拟持有康佳3.14%股份;近期，互联网电视品牌的最大优势在内容 ，未来在技术、渠道等层面也有望展开合作 。

　　传统电视厂商日子也并不好过，使得双方有了合作的可能。这让其有了合作的意愿 。如今
，持续的价格战只会两败俱伤 ，仅靠低价策略恐怕会越来越难蚕食传统厂商的份额 ，双方或许不会简单地满足于资本层面的渗透，