揭李冰冰成为国际李：出演《变4》不打酱油

　　品牌商选人经

　　华通明略上海办公室总经理Jason Spencer曾负责过一个欧莱雅与李冰冰形象契合度的调研工作。

　　在调研中，华通明略会通过在线问卷的方法，在明星名下提供若干形容词，比如：美丽的、高贵的、纯真的。参与调研者在这些标签中选出自己心中的该明星形象。而调研结果将与品牌形象进行契合度对比。

　　“明星在品牌目标市场内是否有名、是否被喜欢，明星形象与品牌形象是否契合是品牌方选择代言人的三个关键因素。”Jason Spencer认为，前两个因素很容易区分，而最后一个契合度是品牌方最容易判断错误的地方。

　　一个典型的例子是那英代言喜之郎。2002年，36岁的那英出人意料的成为了喜之郎的新代言人。让喜之郎做出改变的是最新的一次市场调研，在调研中喜之郎发现自己的产品不仅被众多年轻情侣喜欢，更被一些30岁以上的女性消费者喜欢。喜之郎迅速做出决定，谋求通过那英加强对30岁以上消费者的影响力。但喜之郎事后调研发现，大量30岁以上自己产品的使用者是希望通过吃喜之郎果冻而幻想一下“我还年轻。”而同龄人那英出现在广告上，不仅让这批“大龄”消费者幻想破灭，也让喜之郎主要的年轻消费者产生对品牌形象的质疑。#p#副标题#e#

　　“单纯从代言角度来看，霸王洗发露与成龙的合作非常成功。” Jason Spencer认为，成龙身上的中国传统气质与霸王的中药特性很契合，而武戏出身的成龙与霸王的名称也让人感觉有潜在联系。

　　对国际品牌而言，充分的前期调研是选对代言人的重要保障。李雪接触到的品牌商普遍会在提出合作邀请前进行三个月以上的市场调研。“对大品牌而言，他来找到你寻求合作，说明已经通过调研确认了明星与品牌的契合度。所以明星要保证自己形象的统一性。”

　　这对李冰冰团队在选择代言合作时提出了更高要求。“我要保证李冰冰呈现的各种形象的特征一致性。”作为李冰冰商业合作的把关人，李雪会在前期帮助李冰冰进行品牌合作商的筛选，当一个品牌商提出合作邀请后，李雪会通过团队成员收集资料并对品牌进行前期调研，也会通过圈内的朋友了解品牌的真实情况。“对明星而言，商业合作绝不仅仅是一个钱的问题。”李雪认为明星背后的经纪团队有义务帮助明星在个人价值与商业收入上寻找到平衡。

　　2008年，日本资生堂找到李冰冰需求代言。当时李冰冰与六神的合同还有半年才会到期，而资生堂提出的合作前提是与六神解约。“当时我们团队一致的意见是不能解约，宁肯不签资生堂。”在李雪看来，与六神合作已经持续三年，如果因为想签更大单子而解除六神合同，是一个违背商业信用的事情。“资生堂表示愿意支付违约金，但我们还是拒绝了。”

　　“这是一个互选问题，品牌商选明星，明星也会选择品牌商。”李雪认为，出任品牌代言人某种意义上对明星是一把双刃剑，一旦选择了不契合的品牌，不仅对明星自身形象是打击，也会影响今后与新品牌的合作。

　　就算选对了品牌商，出任代言人也是一场长跑。“合作中的每一个细节，每一张广告照片都必须以最高质量呈现，否则拍的越多对明星形象伤害越大。”在欧莱雅的一次广告合作中，李冰冰先在法国完成了广告片拍摄。拍摄结束没几天，李雪就接到了欧莱雅中国区负责人的电话，“他们觉得在法国拍摄呈现的效果不是很好，问我们要不要重新拍一个?”因为法国摄像师对东方女性特点的不熟悉，在法国拍摄中，李冰冰与其他白人演员均穿着肉色的衣服。“对白人而言，肉色很好看，但对中国人而言，肉色的衣服并不合适。”面对欧莱雅中国区负责人的疑问，李雪几乎没有犹豫就决定重新拍摄。“其实第二天李冰冰已经有一个早就安排好的行程，但我们对广告呈现效果非常重视。”最终，李冰冰重新拍摄的广告片被法国摄像师看到，摄像师看到后非常惊讶地问怎么这个广告片中李冰冰呈现的效果这么好。