SLD：零售业融合“联合办公空间”的战略性思考
在家里办公，是很多人都向往的工作方式——想工作的时候就工作、想穿什么衣服就穿什么，还能躲开同事们无休止的唠叨，让自己的工作状态更沉浸。但这种工作方式，又存在极为消极的工作状态——人一旦长时间“宅”在家里，缺少与社会和组织的互动，就极容易导致工作效率下降，并产生难于的孤独感。为避免在家工作所带来的各种不利因素，一些以创业为主题的“孵化器”和“联合办公空间”就应运而生。
随着“大众创业，万众创新”的浪潮席卷全国，不同类型的“联合办公空间”需求，出现了爆发式的增长。这对于零售业的商家来说，显然是一次难得的商机。那我们到底该如何把握呢？或者说，我们该如何充分利用空间为创业者提供服务呢？又或者说，我们该如何与其他品牌合作，将创业者发展为我们的目标客户呢？本篇文章，SLD（睿来品牌设计）将为您提供一些值得进行思考的和观点。
随着互联网和数字化技术的飞速发展，越来越多的人开始尝试在家里远程办公。在家办公的体验，相信很多人或多或少都有过体验。一部分人享受其中；而有一部分人则因为在家里办公无法将工作和生活进行区分，所以十分苦恼。近年来，由于工作岗位对员工地理的依赖性逐年降低，“联合办公空间”的需求也与日俱增。
或许，随着虚拟现实技术的发展，未来的人们可以在家就能体验到与上班时相同的感觉。但就目前而言，人们对“联合办公空间”的需求显然更大更急。
以“WeWork”为代表的“联合办公空间”近年来飞速发展，从另一个角度印证了人们对“联合办公空间”的需求正在不断增长。在这里，创业者只需要支付一定的会员费，就可以享受到咖啡、办公器材、社交等非常舒适的服务。但对于价格极为的创业者而言，他们还可能选择咖啡厅、图书馆等类似的场所，这完全可以搞定他们的基本需求，如稳定的WIFI、安静的、持续的电源等。
传统零售商对这些创业者的态度，显然是极为纠结的，或者可以用又爱又恨来形容。
一方面，创业者点一杯最便宜的美式咖啡，就能坐上一下午。客单价小不说，还长时间占用昂贵且极为有限的空间，严重影响翻台率。因此某些咖啡厅甚至会要求客户每隔几小时必须购买一次商品，以便更新WIFI密码，或者插座用电时间，或者仅在工作日提供WIFI服务等，以此创业者长时间占用空间。
而另一方面，传统零售商提供了一个良好的工作或学习空间，进而又能够提高进店率和品牌忠诚度。例如：咖啡行业巨头“星巴克”，就在家与办公室之间，开创了一个舒适且备受欢迎的“第三空间”，人们可以在这里交朋结友、谈天说地。
有些餐厅或酒吧为充分利用资产，在一些闲置的时间段里，也开始提供“联合办公空间”服务。例如，“Spacious”（“千居”网站）就为创业者提供位于餐厅的特定时间段办公空间预定服务。
这种空间具备多种用途，费用也相对“联合办公空间”便宜，所以倍受创业者喜爱；对于商家而言，也能充分利用闲置时间段和资产，从而提升“平效”增加营业额，所以乐此不疲。因此，一些传统零售商，也开始提供联合办公服务。例如：“Industrious”正与商场合作，管理闲置的零售地产。
长期以来，银行就提供会议室租赁等服务，因此也正在积极尝试将更具社交属性的“联合办公空间”融合到银行网点之中。例如：“Citizens Bank”（花旗银行）就为其“小微企业”客户提供办公空间服务，名字叫“Vault 405”，其中包括：播客、会议室、24小时现金兑换、无线充电等服务。英国的“Barclays Bank”（巴克莱银行）同样为客户提供办公空间服务（Rise和 Barclays Accelerator巴克莱加速器），但它专注于为金融科技初创企业提供服务。
将“联合办公空间”与现有的产品或服务相结合，能够为客户带来更大的价值，并建立更强大的品牌联系。
部分零售商，如办公用品商店或技术服务公司，在提供办公空间服务方面具备天然的优势。服装店和超市等则可以向特定行业的创业者服务（例如：提供时尚工作室或共享设备齐全的厨房）。
4. 另一个值得思考的是——大量的办公人群。他们亦是食品、饮料或洗手液的消费者，并很容易成为零售品牌的目标客户。在“联合办公空间”中进行产品测试，能够有效提高品牌知名度，在大厅和公共区域同步发布广告，就可以强化这种效果。“联合办公空间”的另一个非常有趣的发展趋势是——集合入驻会员的产品。例如，“WeWork” 正推出了“WeMrkt”，它以聚合会员的产品为特色，并为他们营销服务。
是否向创业者，取决于商家所在的品类、行业及品牌。随着互联网和电子商务的飞速发展，实体店的客流量正在急速下降，因此“联合办公空间”是一个非常值得思考的策略。而零售行业和“联合办公空间”正好是一个十分互补的行业，一方拥有大量的闲置空间，而另一方则急需大量的办公空间，两者优势互补就能产生极为有价值的商业合作。未来，随着办公、零售和家的空间界限越来越模糊，建筑也会不断重塑，因此我们一定要密切关注这些趋势。
