狼性文化的成功 离不开任正非为此做出的
当时在旁看到这些,我的心很暖,这份温暖不仅是外甥女带来的,更是带领华为拼搏32年,75岁还在努力奋斗的任正非老师所给予的。
但当我看见些讲任正非内部管理的消息时,又会觉得他太严苛,简直是一位没有人情味的倔强老头,也就懒得关注,那时的我,线年陆续发生的事,却到了我。
先是美国联合五国组建了“五眼联盟”一起抵制华为,然后又是华为CFO孟晚舟在转机时,随后紧接着美加澳新英分别陆续以“国家网络安全”为借口禁用华为产品和5G设备。
在了解后,我才明白这源于华为研发的5G,成功打破了之前美国3G与4G时代建立的领先地位,对美国产生了直接。
好在外国的并没有奏效,5G华为仍在顺利推进,孟晚舟女士也获得。不久之后中国用5G技术引领世界,将成为现实。
惭愧的是,懂得这些并非是我的内心变得多么,而是被任正非老师带领华为崛起引发的实际影响所折服。
当我们年少轻狂时,可以不去理解这些,也可以找到无数理由去像任正非老师这样的人。
而那时的我们也从未想过,自己之所以能够快乐的生活,不过就是有像任正非老师这样的人替我们负重前行。
提到拼命很多人首先想起的就是华为的工作强度,《床垫文化》与《奋斗者协议》,则是体现这种强度的最佳。
但我想说的是,华为的拼命指的不是这里,而是当灾难真正来临时,华为人宁可将自己置于境地,也要坚守。
曾有位中国在2011年经历了利比亚战争,当时他被困在的黎波里,几乎是一夜间整个国家就混乱之中。
当时利比亚有2个运营商分别与华为和另一家通讯公司合作,当战乱蔓延到他所处的时,就只剩下华为一家公司在此处坚守。
由于撤侨的飞机没法在的黎波里机场降落,回家的唯一希望,就是需要和中国大保持紧密沟通获知撤侨计划。
当时因道,和的沟通就只能靠华为通讯信号。每当他打通一次电话,简直比中了彩票还要兴奋。
撤离当天,他又成功打通了部队一个朋友的电话,获取到撤退径上哪里还在交火需要绕道的重要信息。
前段时间孟晚舟女士在,随后美国要求其他国家不使用华为,日本马上听话照做。
此时的日本早就忘记,在2011年福岛核电站发生事故,当所有外国人都撤离时,只有华为没离开。
并且孟晚舟女士在得知消息后立刻就去了日本,毅然穿起防护服,与团队众人一起站在第一线。
在中东地区是当今世界最乱的地方,在那里战争随时可能会令人丧命,也能让公司大楼顷刻倒塌。
当没有公司敢在这里做项目时,华为敢。阿富汗战乱时期,华为员工亲赴现场,保障阿富汗人民的网络通畅。
一位副总回国时说,爆炸点就在自己身边的不足50米的地方,而战争中的子弹更是直接打在华为办公室的玻璃上。就是这样,华为人依旧在坚守自己的职责。
无论是在印尼海啸,汶川地震,雅安地震,智利大地震等重大危机时刻,华为人始终向人流的反方向前进。
当国外通信工程师,有事没事就停下来,喝个下午茶,华为工程师却一刻也不停息,一直在玩命。
他说:“只要我还飞得动,就会到艰苦地区来看你们,到战乱、瘟疫地区来陪你们。我若怕死,何来让你们去英勇奋斗。”
华为一位前高管曾讲过,有次给任正非颁了一个,表彰他的贡献,结果任正非要将这个退回去,他说:“一旦看重浮名,就难以淡泊以明志,在高科技领域,要把冷板凳坐穿。”
虽然也有很多人受不了华为的工作强度而中途离职,但他们出来之后没有一个人会说公司。
我一位老师在大学毕业时,跟四位同学一起去到了华为,虽然陆续有人因新的选择而离开,但他们出去之后过的都不错。
正因在华为工作这段时间被注入的文化价值观,让他们终益,无论是创业还是继续任职经理人,那几位同学身上,至今依然有华为的作风。
这就是任正非所做的一切,得出的结果,他成就了中国通讯事业,成就了华为,成就了华为的员工,但却因此掉自己的幸福。
2001年,任正非母亲车祸,当时他人在伊朗,赶回国的时候,已经错过见母亲最后一面,这成了他这辈子最大的遗憾。
在近期任正非接受了央视《面对面》栏目专访,当记者问起有多久没跟大女儿孟晚舟见面时,他迟疑了一会儿,说道:“应该很久了吧这是正常的,每个人都有自己的小家庭。”
他认为,儿女们的翅膀要硬,要地去飞翔,这是父母的期望,他并不期望儿女来照顾父母。
所以儿女们飞得越高,跟父母的差距就越大,代沟就越多。儿女们愿意跟我们沟通就沟通,不愿意沟通就不沟通。
2019年1月18日,任正非连续签署新年006号、007号总裁办电子邮件。
邮件的核心意思是:为应对当前,华为人力资源战略重心工作进行了规划,为持续激活组织将加大和队伍“换血”力度,甚至不惜放弃部分平庸员工,降下人力成本。
在华为成功抢占5G优势同时,我们不要盲目乐观,也不要过度的在那些新闻报道里。
华为极化码(Polar码)之父土耳其ErdalArikan教授,就毕业于美国麻省理工学院。
ErdalArikan教授原来曾多次在美国他的Polar理论,但美国的通信企业反应平淡,高通等公司依然将主要力量放在Gallager的LDPC码上。
倘若Arikan教授当初留在美国,倘若其他美国企业采纳了他的,恐怕现在成功的就不是华为了。
对此任正非也曾说过:“基础领域的突破,不是一天两天的功夫,是数十年的默默无闻,辛苦地耕耘。只有长期重视基础研究,才有工业的强大,只有长期重视基础教育,才有科技和产业振兴的人才土壤。”