活下去是硬道理曹德旺说我没文化是你根本就不懂什么叫文化

　　曹德旺，福建人，1946年出生在福清，他的福耀玻璃工业集团股份有限公司在同行业当中做到了国内第一、世界第二的水平，是赫赫有名的“玻璃大王”。近日，72岁的曹德旺上了次节目，谈到了自己的人生和创业的故事，其中他分享的关于、做事业的经验，对于后辈们来说，有非常大的借鉴意义。首先，曹德旺的赚钱能力超强，而赚钱对一个企业家来说是最起码的一个要求。曹德旺说，自己在1983年和几个人联合承包了亏损六年的玻璃厂，结果他只用四个月就赚回来二十几万，但几个合伙人要求分钱走人，于是就剩下曹德旺自己继续干。嗯，1984年又赚了几十万，要知道那时候的钱多硬啊，两万块就相当于现在的几十上百万。通过这两点，这就说明了曹德旺天生适合做企业家，因为做过生意的人都明白，一个赚钱，一个别人投钱，看似简单，实则很难弄。如果没有非常强的经营能力和领导才能，别人就不会相信他，因为人对自己的钱是最重视的，把自己的钱放在别人那里用，如果对这个人不放心，是根本不可能的事情。软银的孙就说过，当初来中国见马云等几个创业者，给每个人6分钟时间解释自己的项目，以孙。而孙之所以决定投资马云的阿里巴巴，一是因为马云的精气神不一般，“眼里闪着光”，有创业者；一是因为马云有“十八罗汉”、十八个合伙人，这说明他的领导力、魅力强大。另外，在福耀玻璃，无论是销售和采购，还是会计、财务、政管部、人力资源等，曹德旺都是门儿清。其次，是曹德旺的经营很实际也很先进，几十年过去，我们现在的许多企业都还达不到曹德旺的经营水平。福耀玻璃和曹德旺在全国闻名，大概是在2002年，当时美国和福耀玻璃打官司，虽然不是福耀的错误，但那时候国内出海的企业也不多，见了有理无理先矮了三分，因为对国外的语言、文化和法律等不了解，很多老板对于和老外打官司常发憷的。于是美国的法律程序，美方派了一个工作组进驻福耀玻璃，去仔细检查福耀公司的账目明细，在老外看来，中国还是相当落后，财务等方面肯定是不规范、，一定会逮到曹德旺的小尾巴。因为曹德旺对自己相当有自信，他全面自己的财务让他们去查，“......财务制度常完整，一个包装箱用多少木材、多少根铁钉、铁钉多长、一斤多少根，我有这个数据，他根本不相信我们做这么细，带你去车间看包装箱。没想到我原来学会计学得那么及时......”要知道，早在1987年曹德旺办厂子的时候就亲自搭建了福耀玻璃的财务体系，1999年就采用了美国Oracle（甲骨文）的系统去做信息集成数据的报表。对于财务方面，曹德旺是很、很自信的，福耀玻璃的每一分钱都是清清楚楚的，身正不怕影子斜，不做事不怕鬼敲门，就是这个意思。所以，曹德旺强调，把会计制度建立完整常美的事情，这种财务透明对企业的高效运作、风险和安全等方面有极为重要的作用。开公司、办厂子的老板大概都遇到过财务出问题的时候，而问题的根源其实就是老板自己身上。他们往往认为财务模糊化，不透明，企业里建立的不是大账小账，就是明账暗账的，这样做是对自己有利，可实际上呢，吃大亏的只会是自己。企业必须把账做完整，曹德旺认为，这样做会对企业起到至少四个方面的积极作用：4、对自己交代，能显得更加自信。只要把账做清楚，自身干净，你没有东西检，就这样渡过了，摆平了反倾销。通过这次和美国人打官司并打赢，前后花费了一个“小目标”，但曹德旺让美国人见识了中国企业的素养和水平。而福耀玻璃也从此了全世界。所谓明人不做暗事，你若坦荡，俯仰无愧，自然是有之气，《易经》云： 君子终日乾乾，夕惕若，无咎。孔夫子解释说，「君子进德修业，忠信，所以进德也。修辞立其诚，所以居业也。 知至至之，可与几也。 知终终之，可与存义也。 是故，居上位而不骄，在下位而不忧。故乾乾，因其时而惕，虽危而无咎矣。」这其实是一个 “君子不立于危墙之下”的道理，君子做事业，当战战兢兢，如履薄冰，不要做出授人以柄的蠢事，如此自然是立于不败之地。马云说，企业家要不该说的话不说，不该做的事不做，特别不要做那些让自己变得的事情。“从不为到有为，从有为到不妄为，从不妄为到无为。”，曹德旺说，这就是他的经营哲学。众所周知，曹德旺的受教育时间很短，他9岁时候上学，到了14岁就迫于生计不得不，所以有人嘲笑曹德旺说他没有文化。你根本就不懂什么叫文化。文化跟知识是“道”跟“术”的区别。你学的会计、计算机应用、机械设计……各种专科，这是“术”，文化是“道”，讲不清楚看不到摸不着，但是无处不在，好像雾化在空气中一样。在他看来，文化是一个很高的维度，是思考问题的更高层面和角度，“你真正有文化，看问题就跟人家不一样。”文化是一种，一种，一种，一种经营的积累，当然也需要技术专业的支持。曹德旺常说，做企业必须具备文化自信。而文化需要长期的积累积淀，只有沉淀它才能它们。中国古代讲的是“三道”，君子爱财取之有道，政有政道商有商道，当老师有师道。商道是什么？必须一种原则，敢作敢当，把责任担待起来，能够在社会里形成的一个影响。说曹德旺没文化，要是说出来这种话的人都没文化，那么什么人算是有文化？是于丹那样的，还是刘强东那样的？所谓经营管理，经营就是“道”，那管理就需要“术”来支持它。曹德旺认为，MBA（工商管理硕士）之类的东西就像是商界的幼儿园——里面都是很浅的东西，都是在管理术的层面。如果不懂得“道”，那你的经营是没有规律的，有的。曹德旺说自己一生的旨就是，“做到敬天爱人，做到不犯，不犯，我绝对不会犯。不犯就不惹，所有的员工也好，社会也好，对曹德旺的评价都很好......”他对年轻人的忠告是，无论人生还是事业，“活下去是硬道理”，要把自己的所学从向感性转移、变成手艺，要争取超越自己的老板。要是做企业，就必须有文化，必须懂经营、懂战略决策。还有，年轻人真正想成功的话，要看到行为、格局、形象非常关键。再就是，要成功必须有自信，没有自信永远不会成功。但曹德旺认为，「国家培养一个真正会做事的企业家，那个代价不是说用一亿两亿来算的，国家培养一个企业家代价太大太大，我也不是一出来就是这样的。」何况他不是对企业人不放心，也不是为了给自己赚多少钱，养老的钱早就够用了，从他自己的角度说，赚钱从一开始就是第二位。曹德旺是为了践行自己的心愿，所以他「在第一线，像蜡烛一样把蜡烧光了再说。这个才叫做奉献。如果我现在开着我心爱的飞机到处去玩，那是不负责任的，那是不受人家尊重的。」后来在创业历程中，他发现了自己的恒心、决心、苦心、忠心、……三十多年过去了，曹德旺仍然会经常想起自己做到了哪些“心”，没有做到哪些“心”，还有哪些“心”可以做得更好？