搜狐死磕百度网盘 能治好云盗版吗？

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　　由于监管的逐渐完善和行业制度的建起，视频行业的反盗版一度低调起来。行业能够记起来的最近一次声势浩大的还停留在2013年11月，搜狐跟腾讯、优酷等数十家视频网站和版权方发起“中国网络视频反盗版联合行动”，起诉百度视频和快播。

　　10月9日，搜狐视频发布声明，称百度网盘和今日头条网站中存在大量搜狐视频网络剧《我在大理寺当宠物》侵权盗版内容，搜狐视频已向南京市中级提起诉讼，请求法院判令百度网盘和今日头条删除全部涉案作品内容并分享，累计赔偿经济损失及合理支出共计人民币1000万元。《我在大理寺当宠物》是搜狐自制剧，9月25日开始在搜狐视频上。

　　版权诉讼是个持久战，动辄耗费两三年。这次起诉短时间难以看到结果，但不难看出，视频对象已经从视频平台、P2P播放软件转移到云盘上来了。

　　去年4月，国家版权局召开“网络版权大会”，会上搜狐CEO张朝阳直接向云盘开炮：“现在线下已经没问题了，但是在一些云盘还有零星的战场上，还有各种各样的视频盗版，还需要将版权进行到底，痛打落水狗，解决盗版问题。”

　　经历过视频平台的数次大规模，以及快播等P2P播放器的倒下，视频行业规则逐渐建立，版权也被视为平台的竞争武器及护城河。

　　但规则建立，并不意味着盗版绝迹。由于中国用户版权付费习惯还不成熟，在免费的下出现新的盗版模式。盗版者在网盘上传盗版资源，利用论坛、贴吧、微博、微信、自建网站等通道吸引买家，并发展代理下线，形成一个盗版资源的闭环。

　　南都记者曾卧底盗版代理团队，在《网盘视频盗版已成一条龙》中写道：（盗版代理团队）里面等级森严，引流套极深，与互联网黑灰产业链也有千丝万缕的关系，依托分享便利的网盘平台，大批盗版资源流入市场。

　　“这些盗版网盘链接除了在电商平台出售，在朋友圈‘微商’、贴吧、微博上也处处可见。这些社交平台上的链接背后，是同一群人，他们是盗版链接的‘代理’。他们的‘上级’，指向的则是相同的资源来源。”

　　没有疑问的是，在这个闭环中，由于分享的便利性，主张个人存储、下载、分享的网盘，成为视频领域侵权的“重灾区”。

　　中国互联网时代里，诸多企业遵循的原则是避风港。所谓避风港原则，源自美国《数字千年版权法案》，引入我国《信息网络权条例》，该条例第23条，“网络服务提供者为服务对象提供搜索或者链接服务，在接到人的通知书后，根据本条例断开与侵权的作品、表演、录音制品的链接的，不承担赔偿责任；但是，明知或者应知所链接的作品、表演、录音制品侵权的，应当承担共同侵权责任。”

　　通俗解释就是，假设平台上的内容侵权，平台对内容进行删除，便不需要承担行政责任。如果明知侵权却任由其存在，则需要承担责任。

　　2016年，乐视因为百度网盘播放《金陵十三钗》将其告上法庭，法院认为，虽然百度网盘并未直接上传涉案电影，但作为信息存储空间服务的网络服务提供者，客观上增加了涉案作品被侵权的机会和可能，主观上具有明显，应当承担侵权责任。最后，法院判决百度公司赔偿乐视公司经济损失1.4万元，删掉涉案链接。

　　搜狐视频因百度网盘播放《匆匆那年》将其告上法庭。此次法院认为，被告百度网讯公司作为百度网盘的服务商，应当承担与百度网盘的性质和功能相适应的审查注意义务。判令百度网讯公司立即从百度网盘中彻底删除该剧，并赔偿原告经济损失及合理支出50万元。

　　值得注意的是，与此前不同，在《匆匆那年》一案中，网盘服务商被判定从服务器删除资源文件，而非只是删除涉案链接。这些侵权连接大多都对应同一个资源文件，删除一批链接后会出现新的链接，直接删除资源文件，则杜绝了这一点。

　　因此，搜狐大概率打赢官司，但从先前的1.4万、50万等金额来看，1000万赔偿金额难以如愿。

　　2009年，搜狐联合优朋普乐、激动网成立“中国网络视频反盗版联盟”，张朝阳在启动仪式上宣布对优酷网发起侵权诉讼。同时，还将优酷的两大广告主可口可乐和百事可乐以“”名义列入被告。在起诉者阵营中，优朋普乐、激动网、搜狐分别起诉优酷网100部、8部、3部影视剧侵权。

　　2013年11月，搜狐、优酷、腾讯、乐视等数十家视频网站和版权方站在一起，发起“中国网络视频反盗版联合行动”，起诉百度和快播。一个月后，国家版权局认定，百度影音和快播公司构成盗版事实。

　　当时有问及为什么要大力打击盗版，张朝阳并不掩饰是为了搜狐的利益，但他表示更关心整个视频行业的长久健康。在他看来，当时网络视频行业走到一个向左走还是向右走的产业临界点。左边是游戏产业狠下心来打击外挂和私服后的前景，右边是音乐产业盗版后的悲惨现状。

　　为了说明盗版对行业的危害性，张朝阳当时做了比喻：如果再不打盗版，章子怡会像汪峰一样穷。

　　从2014年后，搜狐视频加大在自制剧的投入。对视频网站来说，自制剧在成本收回、口碑塑造等方面有利，一方面对视频会员有强拉动，能够缓解购买版权造成的经济压力，另一方面可以形成与其他平台的内容差异化。

　　“我们投资那么多的资金，拍好的剧直接被别人拿去，影响到我们的用户和付费用户。这种盗版现象会使得很多人不愿意再投入资金做好剧，因为投入以后成本回收不回来。”在接受自雷帝触网采访时，张朝阳如此说道。

　　搜狐视频的自制战略，包括缩减亏损，也在于打破增长天花板，吸引更多用户群体，增加付费订阅、广告带来的收入。

　　这一战略对搜狐视频来说出现效果，今年二季度，搜狐视频亏损进一步收窄，整体压缩至3500万美元，去年同期视频业务亏损为1亿美元。张朝阳预计在2019年搜狐视频会实现盈利。