汪文斌：央视影音下载量破3亿

　　人民网7月22日电（记者 宋心蕊 赵光霞）新论坛暨法人微博创办两周年研讨会今日在人民日举行，会议以“移动互联网的发展趋势、机遇与对策”为主题。中国网络总经理汪文斌出席会议并发言。

　　各位领导、各位嘉宾，首先祝贺法人微博创办两周年。两年来，通过微博这个新的形式，开辟了新闻宣传、引导的新的平台，越来越深刻的影响着网络的生态，成为传统与新兴融合发展的重要的尝试，在此，我也借机会向各位领导和嘉宾汇报一下央视网有关融合发展的情况。我汇报的题目是央视影音用户爆发性增长带来的。

　　CBox央视影音是央视网推出的视频客户端的软件，2009年我们推出桌面版，后来我们又推出了移动版，围绕这一视频客户端的软件，我们已经建设了网络视频的数据库和社交电视的互动平台，目前还在专门为它建设用户的数据库，央视影音充分发挥央视在视频里面比较独特的优势，把传统电视优势的节目与互联网新的技术结合起来，运用了其他网站现在还没有用的直播的功能，用户在观看视频直播的时候可以点击收看播放过的任何一帧的画面，同时它还提供包括视频的回看、预订、智能的EPG、搜索、动态的码率等新的功能，可以说，我们称它为名副其实的全能直播神器。上线到今天下载量已经突破了三个亿，我刚才说的是央视影音用户爆发性增长是指在2014年巴西的世界杯期间。通过央视影音观看世界杯点播的总体用户规模超过1.5亿人，总视频的播放次数超过了4亿次，世界杯期间，央视影音新增的安装量超过了4千万，一个月里面我们新下载的用户是四千万。刚才说到累计的下载量突破了三个亿。其中移动端新增的下载量接近两千万，累计的下载量现在突破了七千万。移动端的iphone版连续七天登上了苹果应用商店免费总版的前三名，ipad版连续12天占据苹果免费总榜的第一名。为什么说央视影音界杯期间的用户的增长，实际上就是想来看看，有关台网融合，有关传统与新兴的融合发展。

　　从中我们深刻感受到，传统最大的优势是内容，传统与新兴融合发展必须充分发挥我们在方面的不可比拟的独到的优势。但是，光有内容还不够，迄今为止成功的互联网公司都是平台性的公司，我们认同这样一个，“王”字是由三横一竖组成的，而不是单一的内容、单一的平台或者单一终端，其中的一横可以说是内容，一横是平台，一横是终端，中间的一竖代表用户，只有把三横一竖结合起来我们才有可能成为“王”，按照这样一种，我们来建设央视影音这样一个产品，并且围绕这一产品来布局内容加平台加终端加用户的网络视频的生态系统和产业链条，主要有以下三点：

　　第一，平台是基础。对于传统而言，内容是优势，但我们缺乏渠道，或者说我们有老的渠道，但缺乏新的渠道，尤其是互动的渠道。内容与渠道的关系，犹如是河水与河渠的关系，有水有渠才能成为河。我们拥有世界杯这样独家授权的优质的内容，但是如果我们没有自己掌握的先进的渠道，就无法把这样有价值的内容送达给有价值的用户。这几年，作为的新机构，我们在建设一云多屏、全球的新型平台，目的就是为建立了互联网时代连接用户的新的渠道。当然，有人说，完全可以通过外部的新的渠道，将内容送达给互联网用户，我们确确实实也根据它的互联网企业、互联网平台和渠道来建立广泛的合作，来最大化地进行，但是，如果我们没有自己的渠道，用户不掌握在我们自己的手里，这样我们自己可以说就离用户会越来越远。CBox央视影音依托一云多屏全球的新兴平台，目前已经覆盖了电脑端移动端，未来还将覆盖智能电视、游戏机等尽可能多的终端渠道，形成任何用户在任何时间、任何地点以任何方式在任何终端上都可以收看自己喜欢的节目内容，并进行互动分享的5A效应，真正实现电视无处不在的融合。我们的一个体会是，要建设一个先进的新型的渠道。

　　第二，以用户为中心。从本届世界杯的来看，越来越多的用户选择了通过新收看节目。用户的结构也在发生巨大的变化，移动互联网用户发展非常迅猛，用户交互化的需求非常旺盛。本届世界杯期间，央视影音新增安装量和日均用户数远远超过上届世界杯。以CBox为主的央视新直播收视率在多屏收视率中占比超过了10%，总的收视率在多屏收视率中占比接近20%，已经成为世界杯赛事的非常重要的组成部分，成为世界杯赛事电视收视的有力补充。世界杯期间，CBox央视影音的移动客户端的下载量、播放次数和同时在线的时长均创了历史最高纪录，移动端的活跃用户已占到PC端活跃用户的30%，用户移动化的趋势非常明显。目前，电视和新融合发展已经跨过了非线阶段，正迈入以社交电视为主的3.0阶段，世界杯期间，CBox用户通过互动平台参与到世界杯赛事的实时直播互动，应该来说也取得了不错的效果。

　　传统最缺乏的是用户，只有读者、观众，而没有用户。而新是以用户为中心的运营体系，要基于用户的需求提供服务，圈住用户，从而获取收益和效益。我们推出央视影音的目的就是用户的习惯、需求所发生的变化，为用户提供新的体验，最终要将传统电视的观众为我们新的用户，把传统电视的观众的优势为新的用户的优势。

　　第三，产品是抓手。融合的发展，必须要落地。要落地的话，必须要有市场竞争能力强和用户规模大的核心的产品。成功的互联网企业，无疑不拥有能行销全国甚至全球的具有核心竞争能力的产品，新浪是如此，百度是如此，360是如此，腾讯也是如此。可以说无一不是如此。CBox央视影音是我们正在着力打造的一款核心的视频产品，我们的目标是使其成为国内网络视频领域的一个核心的品牌，成为拥有相当用户规模的一个新产品，并且围绕这一核心的产品，来布局内容加平台加终端加用户的网络视频的生态系统和产业链条。这就是我的汇报，最后祝贺法人微博能够越办越好，传统进入新，在全球乃至全国现在还没有特别成功、特别成型的范例，我们期待着能够在传统与新兴融合发展的道上能够给我们创出成功的范例，为我们所学习和借鉴。期待，祝贺，祝愿。谢谢！

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