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　　“没买到9月30日泡泡玛特乐园的票”“迪士尼紫色的飞龙产品成新爆款，排起购买长队”2023年国庆假期第一天，有人堵在高速公路上打麻将，有人则在主题乐园看人山人海、抢周边产品

　　“没买到9月30日泡泡玛特乐园的票”“迪士尼紫色的飞龙产品成新爆款，排起购买长队”2023年国庆假期第一天，有人堵在高速公路上打麻将，有人则在主题乐园看人山人海、抢周边产品。

　　来自文化和旅游部数据中心10月6日的消息显示，这个大假前七天，国内游出游人数达到了7.54亿人次，同比增长78.9%；实现国内旅游收入6680.9亿元，同比增长132.6%。[2]

　　游乐需求皆暴增之下，主题乐园、潮玩展等正成为年轻人假期消费的“新打卡地”。靠盲盒发家的泡泡玛特，也开始和迪士尼抢生意了，其位于北京朝阳公园内的泡泡玛特城市乐园（简称POP LAND），赶在今年国庆大假前几天（9月26日）开园，加入环球影城与迪士尼两雄争霸、华强方特等正在“百团大战”的“快乐经济”行业。

　　“1元的主题乐园消费会拉动12元～15元的上下游产业消费。”中国主题公园研究院院长林焕杰向《每日经济新闻》记者（简称每经记者）表示。

　　据林焕杰介绍919yy视院，截至2019年底，我国有339座严格意义上的主题乐园（编者注：中大型），其中25%亏损，53%盈利。

　　食品、视频、游戏、潮玩等各种企业纷纷跨界入局，试图打造自己的 IP 乐园，但国内主流主题乐园品牌之一的华强方特，2022年的营业收入不足迪士尼的百分之一。

　　为什么迪士尼和环球影城仍然在中国的主题乐园市场占据绝对优势，扛着IP大旗轻装上阵的“泡泡玛特们”又能走多远？

　　“都太可爱了，最爱DIMOO！”“这个乐园也太适合遛娃了！”在一众玩家和市场的期盼中，被讨论了许久的POP LAND终于开园。

　　这是国内首个潮玩行业沉浸式IP主题乐园。开园首日，POP LAND吸引了大量玩家前来打卡拍照和游玩互动。扛起泡泡玛特收入大旗的MOLLY等几大IP均出现在乐园，入口处的泡泡街、LABUBU奇遇森林、MOLLY城堡前都排起了集印章、拍照的长长队伍。

　　《每日经济新闻》记者（简称每经记者）实地体验发现，相比占地面积均约400万平方米的上海迪士尼度假区和北京环球影城度假区[3]，POP LAND占地面积仅4万平方米，属于轻量级城市乐园。虽然乐园内也设有蹦蹦云、滑梯组合及迷宫等无动力装置，但有网友认为，这些游戏更适合小朋友。

　　“有网友调侃我们太抠了，为了省钱找了一个建筑来改造，但实际情况是旧改难度和成本比新建高多了。”泡泡玛特城市乐园总经理胡健在接受《每日经济新闻》记者采访时坦言，这是公司在线下文旅行业首次拓展的新业务。

　　乐园是所有IP公司的“最终归宿”吗？胡健告诉记者，做乐园是IP运营成熟度到一定阶段后必然的动作，“线下乐园可以进一步放大IP价值，加深与玩家的情感连接。”

　　林焕杰认为，泡泡玛特投资乐园，一定程度证明主题乐园的市场前景广阔，不过泡泡玛特虽然手握知名IP，但没有长久支撑的故事是它的先天不足。

　　作为国内潮玩第一股，泡泡玛特凭借潮玩生意曾创造了千亿市值的新消费神话。不过，在疫情带来的零售业冲击中，泡泡玛特在资本市场的表现也不尽如人意。截至10月6日收盘，泡泡玛特股价报收22.85港元/股，总市值308.8亿港元。

　　财报显示，2020年~2022年，泡泡玛特营收分别为25.13亿元、44.91亿元、46.17亿元，增速明显放缓；净利润则分别为5.24亿、8.54亿、4.76亿元。到了今年上半年，得益于海外业务的高速增长，泡泡玛特实现营收28.14亿元，经调整净利润5.35亿元，同比增长42.3%。

　　一时间，打造主题乐园、进军游戏等，泡泡玛特迫切想要找到第二增长曲线月，泡泡玛特便成立了北京泡泡玛特乐园管理有限公司，注册资本1000万元。

　　今年半年报电话会议中，泡泡玛特曾表示，不管是乐园、游戏以及影视，“我们的核心逻辑都是在搭建一个综合的商业框架，既不是单独的游戏公司，也不是单独的影视公司宣宣影视传媒。”

　　虽然POP LAND的游乐设施让大朋友们参与感不足919yy视院，但乐园限定的周边玩偶却让玩家心甘情愿地买买买。记者观察到，从乐园出来的玩家，几乎人人手里都拎着大袋的周边产品，乐园限定款引来代购潮。

　　“对于主题乐园来说，最基础的营收结构无外乎门票收入及商品、餐饮、文旅地产等所构成的二次消费919yy视院，二次消费的意愿则很大程度上取决于IP吸引力。”胡健表示。

　　这也是当下国内主题乐园主要的商业模式。虽然泡泡玛特强调不对标迪士尼、环球影城，但在二次消费的定价上，则与前两者不相上下。

　　POP LAND中，人气颇高的Labubu爆米花桶售价229元，MOKOKO公仔斜挎包、毛绒披毯分别为158元/个、229元/个。对比来看，上海迪士尼“达菲家族”公仔斜挎包、毛绒披毯分别为159元/个、239元/个，环球影城爆火“小黄人爆米花车”则为198元。

　　谈及乐园的盈利期望，胡健称，首个城市乐园最优先考虑的是消费者的体验感，并没有太多考虑盈利，但这部分已经做好了规划。

　　以迪士尼为例，《上海迪士尼度假区快乐旅游趋势报告》显示，2016年6月～2019年6月，上海迪士尼乐园固定资产投资对上海全市GDP年均拉动0.13%，乐园消费对上海全市GDP年均拉动0.21%，乐园年均直接提供就业岗位1万余个，年均间接提供就业岗位超过6万人次。

　　林焕杰向《每日经济新闻》记者表示，迪士尼落户前的浦东川沙片区基本无人光顾，但随着迪士尼的建成，川沙的交通和基础设施明显改善，土地价值和资产价值也迅速攀升。

　　最新迪士尼财报显示，2023年第二季度，迪士尼主题乐园与体验相关业务总收入83.26亿美元，同比增长约13%。迪士尼在财报中表示，主题公园门票收入增加的原因是入园人数增长了13％，人均门票收入增加了5％，“游客数量的增长则反映了上海迪士尼乐园的增长。”

　　在他看来，主题乐园是旅游发展到一定程度的产物，但它的作用远远大于静态的旅游产品，“很多城市景区的主题乐园相当于间接流量的引爆点，游客会为了主题乐园去景区，却很少会为了景区来主题乐园。”

　　“等你来，一起玩，一起旺”，8月11日，旺旺集团（以下简称旺旺）首席营运官蔡旺家宣布，粉丝们千呼万唤的主题乐园已进入筹划设计阶段，占地面积约1万平方米，坐落于长沙，预计2025年开馆。

　　旺旺食品承载80后、90后的童年记忆。记者注意到，早在2021年，旺旺就公布了13项游乐设施的概念图，囊括了“旺仔牛奶激流勇进”“小小酥金矿山探险”“O泡疯狂过山车”等，并称乐园将把旺旺家族IP与新潮游乐项目结合，并加入AI、5D等科技体验。

　　手握海量内容IP的视频平台也不甘示弱。今年7月，爱奇艺奇巴布乐园开启试运营。该乐园占地近6000平方米，拥有七大主题空间、200多个游玩项目，并引入了《嘟当曼》和《恐龙萌游记》两大自制动画IP，客群定位在拥有3-12岁儿童的亲子家庭。据记者了解，该乐园能灵活嵌入不同的商业和文旅场景。

　　与爱奇艺奇巴布乐园试运营的同月，“连锁茶饮第一股”蜜雪冰城的三层豪华“主题乐园”也刷屏社交媒体。

　　不过，蜜雪冰城相关人员告诉记者，雪王城堡店更多是对雪王IP的展示，为蜜雪冰城产品提供了一个能跟消费者线下互动的场景宣宣影视传媒，“全部围绕雪王IP打造，也用了一些我们主题曲里面的场景、设计。”

　　将时间线年，背靠上市公司金山软件的老牌游戏企业西山居也跻身主题乐园赛道，宣布与欢乐谷一同打造国内首个武侠游戏IP“剑网3主题乐园”。记者了解到，西山居方面并非单纯IP授权，而是深度参与到乐园的规划、运营等工作。在随后几年，西山居时不时就会透露一些乐园的新进展，但开园时间一推再推，最新表示为2023年开园。

　　▲微信公众号西山居文旅2021年8月28日发布的文章介绍，能将《剑网3》融入各种实体娱乐休闲项目里，《剑网3》IP剧本杀《枫火燎原》“将带领你穿越回游戏中著名的枫华谷之战” 图片来源：微信公众号西山居文旅

　　“不管是食品还是游戏，其在IP得到广大用户认可后，落地到实景体验行业里，从企业经营角度来讲，肯定是进了一大步。”林焕杰向《每日经济新闻》记者表示，旺旺的食品、泡泡玛特的盲盒销售均进入瓶颈期，通过乐园可以增强IP存在感，“游客在游玩中总会不自知地增加消费。”

　　采访中，多位文旅行业资深人士均向记者指出，泡泡玛特、爱奇艺等做的“乐园”，并非严格意义上可与迪士尼、华强方特等相比的主题乐园。“主题乐园的核心就是游乐，而旺旺等不仅未成规模化，也没有主题乐园中应有的大型游乐设施。”景鉴智库创始人周鸣岐告诉《每日经济新闻》记者。

　　周鸣岐向记者直言，外行做乐园非常难，投资巨大且专业性较高，一台过山车动辄数亿元。近年来，万达、融创、华侨城、恒大等“地产+乐园”的开发模式已成过去式宣宣影视传媒。

　　“地产出身的万达资金雄厚，在当年的情况下，各大城市新城区大规模扩张，通过百亿级资金投入，不断烧钱挖人才把乐园做起来，但这种基于时代特征的发展模式非常激进，不可复制。”周鸣岐称。

　　对此，林焕杰分析认为，既区别于大型主题乐园，又不同于室内主题乐园的“泡泡玛特们”，集体奔向轻量化乐园宣宣影视传媒，“有望开启轻游戏的新主题乐园模式，朝IP消费发力。”

　　目前，中国人均GDP为1.2万美元（2015年不变价），伴随Z世代崛起，国人更喜欢传统文化和中国自有IP，国内主题乐园进入了快速发展的关键时间窗口。

　　据企查查，我国现存游乐园相关企业25.69万家，其中超八成企业为近4年成立。仅今年截至9月20日，已新增6.98万家游乐园相关企业，超过2022年全年新增注册量。从城市分布来看，广州以1.05万家游乐园相关企业排名第一，其次是北京、重庆等城市。

　　“从市场参与度来看虽说是一片红海，但是却处于低层次的竞争。”周鸣岐向《每日经济新闻》记者指出，当下全国各地到处都是主题乐园，特别是长三角地区，“所以从数量上来说是过剩的，但做得好的国产主题乐园屈指可数，只有长隆、华强方特、海昌海洋公园这几家。”

　　“现在国内的主题乐园大多是亏损状态。尤其经过三年疫情，想盈利非常困难。”据周鸣岐观察，前些年业内遭遇的“七成主题乐园均在亏损”的现象，至今并未好转，“中大型主题乐园投资较大，除了运营成本之外，还要面临每年高昂的利息成本和折旧费。”

　　不过，林焕杰却认为，从广泛定义来看，截至2019年底，我国有339座严格意义上的主题乐园（编者注：中大型），其中25%亏损919yy视院，53%盈利。

　　翻开主题乐园财报，2023上半年，华强方特营业收入28.71亿元，归属于挂牌公司股东的净利润为2.9亿元。在已开业的30余座主题乐园中，自贡方特等净利润TOP4的乐园净利润合计占华强方特集团净利润约85%。

　　海昌海洋公园今年上半年收入增长约190.5%至7.49亿元；相比2019年同期入园人次、收入分别增长12.4%、12.2%，但依旧亏损，归属股东的净利润为-8471万元。

　　“大型主题乐园属投资大、回收慢，有较大风险的业态。”林焕杰向《每日经济新闻》记者指出，想赚乐园的钱也并不容易，前有影视上市公司华谊兄弟多地布局的乐园销声匿迹，后有环球欢乐世界、欧乐湾乐园等项目纷纷破产，被挂在网上拍卖，欧乐湾乐园起拍价从2000万元跌至952万元，降了1000多万元。

　　“国内乐园同质化严重，大多抱着赚快钱的想法，因此打造的产品深度和广度不够。而游客喜欢的是有IP故事、进入后可以体验跌宕起伏剧情的乐园，”林焕杰向记者表示，“今年接连进入乐园产业的企业，打造的轻乐园均出现了IP受众窄的通病”。

　　林焕杰坦言，IP转化成主题乐园这条路非常长。当前我国乐园行业正处于“百团大战”之中，势必淘汰一批，这意味着中国乐园仍有广阔机遇。

　　环球影城2022全年业务营收75亿美元，全年调整后的折旧摊销息税前利润（EBITDA）27亿美元；迪士尼2022财年全年营业收入827.22亿美元，归属于普通股东净利润为31.45亿美元；华强方特2022年的营业收入仅为45.38亿元（约合6.2亿美元），不足迪士尼的百分之一。迪士尼、环球影城的收入更是力压黄山、九华山、泰山等一众景区上市公司业绩。

　　“新兴科技的应用将为IP主题乐园提供更加多样化的游玩体验，如AR、VR、光影技术等，给游客带来更加逼真、立体的互动体验。”盘古智库高级研究员江瀚表示。

　　熙熙攘攘的长队里，他们提着大大小小的袋子，穿梭在各个潮玩展台前抢周边抢预售，脸上洋溢着快乐；

　　这个中秋国庆假期，看电影、逛景区不再是第一选择。无数年轻人跨越城市宣宣影视传媒，不远千里，去奔赴一场“快乐之旅”宣宣影视传媒。一位朋友感叹，半个朋友圈都在看音乐节、耍主题乐园、逛潮玩潮流展。

　　当以95后、00后为主的“Z世代”消费崛起，“快乐经济”成为年轻人的新潮流，“跟着演出、乐园等潮流去旅行”也成为他们的假期消费新趋势。他们用一张张机票、门票连接起兴趣爱好，用快乐造出一个大生意。

　　[1]IP是英文单词Intellectual Property首字母简称，互联网界引伸为成名文创（文学、影视、动漫、游戏等）作品的著作版权，也可以说是一款能带来效应的产品。

　　[2]文化和旅游部：假期前七天，国内出游人数7.54亿人次。央视新闻客户端 2023年10月6日

　　[3]北京环球影城vs上海迪士尼，谁是全球游乐园之王？国家发改委城市和小城镇改革发展中心澎湃号/上观新闻 2021年9月7日

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