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内地娱乐公司老板(内地第一娱乐公司)

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  • 2022-10-10
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内地娱乐公司老板(内地第一娱乐公司)

 

越是不好的时候,越是要想到好的时候。

作者|毕亚军

第一句是,真有钱;第二句是,真真真真有钱,而不是假钱(市值/估值/借的钱)。

【01】

上周四(6月16日),澳门银河关掉了两个城市娱乐会:利澳娱乐场、总统娱乐场。

《非常嫌疑犯》The Usual Suspects 1995年8.5到最后才叫观众恍然大悟的影片总是那么迷人,更有意思的是它还隐藏着两位日后的奥斯卡影帝凯文·斯派西与贝尼裘·狄托洛。

其实就是关掉了两个规模不大的赌场。

在大家的想象中,赌场是永远不会关门的。澳门也的确很少有过。虽然规模不大,但一下关俩,银河也算开了先河。

有人因此用大洗牌历史性时刻来形容这一事件,语境充满告别一个时代的哀叹。

澳门赌场常被称为是内地经济晴雨表,但在过往,即便内地经济波动,澳门大大小小的娱乐场也都是马照跑、舞照跳。

一般的经济波动,波不动真正的有钱人。

然而,这次情况不太一样了。

2020年以来,澳门拿着博彩牌照的六大巨头几乎都是在血亏。大巨头都没肉吃了,跟着他们吃肉的小啰啰,比如最近又被炒作的周焯华(洗米华),自然就更惨了。

没错,虽然澳门是个小舞台,周焯华的排面还挺大,但他也就是一个小啰啰。

周焯华都是小啰啰,谁是真正的大巨头。

一个四姨太就能造就几个周焯华的何家族算一个。不过,何家现在也不怎么行了。

最近,全球最大海上餐厅珍宝舫稀里糊涂地沉。有人感叹,这是一个时代结束的隐喻。那个被结束的时代,首先就包括曾经一手将这艘船发扬光大的何家。

新时代的巨头还有谁?

首屈一指的,当数率先关掉两个场子的澳门银河,以及他的主人。

2021年,澳门六大博彩巨头中,五大都在亏钱,一共亏掉了207亿。但人均亏掉40亿的五大家之外,却有一家竟然赚了10多亿。唯一赚钱的这家,就是澳门银河。

既然是最强的,为何最先认怂?

这就是人家之所以强的地方了。

【02】

2002年,博彩专营制度的结束,让澳门成了世界博彩业的大战场。

马来西亚赌王来了,拉斯维加斯的赌王来了,全世界数得着的各大赌王都来了。

你争我夺,甚至你死我活中,一个说话慢条斯理,从来没有开过赌场的行业陌生人,却成了最后的大赢家。这个当时已经73岁的人,就是银河的大老板吕志和。

10来岁就跑街做生意的吕志和,此前已是香港的石矿大王和美国的酒店大王。在香港,每4栋房子就有一栋是用他的石矿建材建造,在美国,他是全美第十二大酒店业主。

1990年代起,吕志和就呼吁香港要加大旅游会展的发展,不但捐助香港理工和中文大学开设酒店与旅游管理专业,还给香港提了一系列加强旅游会展的规划与设想。

但香港当政者对其计划只是口头赞赏,气得他干脆跑去美国实现自己的梦想。

澳门博彩牌照放开,让他看到机会,于是73岁老骥伏枥,成立银河娱乐,如愿以偿。

但当拿到牌照的其他大玩家,永利、金沙、美高梅,以及把持了几十年本土江山的何鸿燊及其家族,个个只争朝夕,你追我赶地要第一个亮相伟大新计划之时。

本来就在博彩业务上一穷二白,大大落后的吕志和,却一点也不着急。

别人一出手就倾尽全力,大干快上,要成为跑得最快的,搞得最大的,他却觉得:要慢点来,市场变幻,一次做完,一旦做错,连改的机会都没有了。

他说自己要的是长久的生意,不怕别人打响第一枪,也不怕别人率先当老大。

他知道自己没经验,各方面都不成熟,就算争分夺秒,拼尽全力,也没有把握在市场的第一波竞争中打赢,所以干脆用时间换空间,让别人先做,自己先学习。

于是,他刻意让别人先跑。

别人借钱他不借钱,别人起楼他不起。

于是,他暗中观察。

看别人的计划,有什么长处,有什么不足。在别人的基础上扬长、避短、创新、改良。

即便这样,他都还要保守再保守。

别人轰隆隆就盖起了新的酒店建筑群,他却找先找那些没有博彩牌照的酒店合作,开起了如今被关的城市娱乐会,城市娱乐会已经练熟了,也才开了个不起眼的单体酒店。

他说,开赌场自己没干过,所以要——先用最低的投入,交最少的学费来学习。

【03】

开始阶段,看起来我们好像比较慢。但事实上,我们是首先打好基础,练好内功,把方方面面准备充足,这样到了可以快,需要快的时候,就可以更好,也更快。

当其他几大陆续跑完第一波,此前慢悠悠的吕志和开始冲刺了。

那已经是他进入澳门的第五年。

他回忆说,自己从一开始就认为,这场长跑最终还是要以规模制胜。只有规模,才装下更多内容。所以,他一出手就拿了最多的土地,做了最长期规划——分四期完成。

《一生的唯一》爱尔兰的小成本电影Once、有的翻译为《曾经》也有的译为《一生的唯一》、这部电影需要静静看、用心的看、虽然只讲述一个卖场的小伙子和一个卖卖花的姑娘毫无结果的邂逅、可这部电影真的让我心动了、是那种自然而然的感动、很彻底

按照几大公司的项目铺排,当大家的第一波新项目结束,2010年以后的相当长一段时间,整个澳门都将没有一个特大的项目跑出来。于是,他给银河娱乐设定目标,

要拼命在第二波里第一个出来,而且跑成最大最好的。

天公也来给他作美。

2007年下半年,金融海啸开始席卷。

先是来自美国的同行们大受冲击,然后是何鸿燊家族。金沙老板阿尔德森甚至一度成了负债大王,澳门工地也因此停摆。

哀鸿遍野之际,此前5年都是小打小闹的吕志和,大举进攻,动于九天了。

此前不借钱的他,不但开始借钱,还一口气借到超过百亿的银团贷款,成了金融海啸期间全球第一个借到百亿级资金的人。

一边是深陷泥潭,一边是倾巢而出。一场即使张扬也无人阻挡的超车完成了。

2011年5月15日,吕志和的第一个大项目银河一期正式亮相了。一揭幕就是包括三间世界级大酒店的超级建筑群,一落成就是每天可招待三、四万客人,当时澳门综合休闲娱乐的最大最强。

靠着这个差不多10年磨一剑的大家伙,银河一举超越何鸿燊的澳娱,坐上了新的铁王座。来了个沧海横流,方显吕大爷本色。

2014年,只在澳门经营的银河娱乐,成为全球第二大博彩娱乐企业,仅次于以拉斯维加斯为大本营,全球化经营的金沙。吕志和也成了当年的亚洲第二大富豪。

2015年,银河娱乐二期又成功开业,不但打造了新地标澳门百老汇,还再引入万豪、丽思·卡尔顿两大国际酒店品牌,一口气将整个度假城面积扩大到100万平米。

【04

如果说此次关掉两家娱乐场,是银河认怂。

那银河其实从2017年就开始认怂了。

即便它的业绩一直很好。2012到2021这10年,总投资不到400亿的银河娱乐,已累计获得800亿港元左右的净利润

一位香港企业家听说我也认识吕志和,第一句是:真有钱;第二句是:真真有真钱,而不是假钱(市值/估值/负债)。

但自2017年以后,银河却在不断收缩资产负债表,尤其是收缩负债。

即便从2017年到2021,除了2020年小有亏损,它每年都是盈利,而且好几年都是百亿级的净利润,也依然是不思进取的样子,还旧债,但很少借新钱。

即便2017年,其负债率已低到只有33%。

持续收缩到现在,到2021年末,市值1800亿的银河,手握现金及流动投资为334亿港元(净现金为270亿港元),但全部负债只有64亿港元。整个集团的负债率只有

18.96%。

最困难时刻将负债降到最低;最困难时刻,也将负担降到最低,关掉娱乐场就是为此。

但若你认为认怂就是躺平,不想再奋斗了,那就大错特错了。

它是在重复2007年冲刺之前的故事,只不过,换了个方式。

为了更新2016年出版的《吕志和传》(作者正是本人哈),主要是增补一下最近几年的内容,银河关掉两个娱乐场的前几个月,我和吕志和打过3次视频电话。

连线中,他忧虑当下的经济困难,但依然对长期发展坚定信心。而其传记更新内容之一就是,总投资500亿港元,引入了莱佛士、安达仕两大酒店品牌,配有16000人席位演艺中心等超级设施的银河三期、四期已经主体完工,基本准备就绪了。

银河在关掉两家城市娱乐会的新闻通报中说,两个场所的工作人员,将被整合到集团其他运营事业,为的也是要捏紧这个拳头。

三、四期落成后,银河将是澳门规模最为庞大的综合性休闲度假与娱乐殿堂,并将在可预见的时间内再无对手。

而且,即便市场继续恶化,三、四期的计划也不会有什么影响,最多有个根据市场节奏的时间调整。

手握几百亿现金,19%的低负债,只要有需要,借到上百亿甚至数百亿抄底更大的事,都是想干就能干成的事情。

又是一个沧海倒着流,方显吕大爷本色。

今年底,澳门就要重新竞投博彩牌照了。所以,大洗牌不假,历史性时刻也不假,但谁将被洗,谁能穿越历史。

答案基本上已经明显了。

我曾问过吕志和,一生持续向上的秘诀是什么?他说,最重要的就是稳。

天大的机会来了你能站得高,不如天大的挑战来了你还能站得住。

他还讲了句和李嘉诚谈到风险管理时意思差不多的话,越是好的时候,越要想到不好的时候。但还有一些话,他和李嘉诚都没怎么对外讲过:越是不好的时候,越是要想到好时候,而他们其实更喜欢不好的时候。

过去几十年,高速发展的中国经济几乎没有出现过大的危机。这是好事,也是坏事。好在给了企业界一个相当有确定性且持续增长的大环境,坏在滋长了内地企业界的盲目乐观,甚至狂妄自大,但渐渐忘记了风险二字。

于是我们经常看到内地企业家们的如此表演:越是市场疯狂的时候,越是头脑发热,疯狂举债,买买买;越是市场低迷的时候,越是尿怂,或者只能尿怂,卖卖卖。甚至,连盖猪圈、拆猪圈都是大家一起嗨完一起玩完。不但经常把自己搞得竹篮打水一场空,也让整个经济,要么过热,要么过冷。

风险和周期管理,当属内地企业家成绩最烂的一科。但愿这一次波动能让大家补补,包括向李嘉诚、吕志和们学习学习。

——END——

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