传统量贩KTV向左，互联网化KTV+向右

视易K米代表的KTV硬件供给商，已成功的进入少量的KTV单店，K米试图以铺设的少量KTV门店携新玩法制造另外一种O2O玩法。对象化属性带来的锦上添花能不克不及转化为花费者进店动力仍是有待市场的检讨。

宝乐迪做为KTV的线下实体店代表，第一具有品牌，第二具有物理场景，有自然的O2O优势，有待检讨的是新互联网产物的花费者体验。取巧的是，如近期宝乐迪与全球最大高清MV网站-音悦Tai，强势联手，重磅推出O2O百城联动大型全新音乐选秀勾当——音乐Stage（宝乐迪专场），经由过程线上报名，线下门店录建筑品，线上介入评选的方式，为全国的宝乐迪门店带来更好的花费体验的同时，大大添加了KTV单店的人流量，提升了投资者的收益，这也许比一个智能K歌功用来的加倍其实些。宝乐迪更轻易场景化的把品牌KTV聚会社交、时髦前沿的属性归结到极致。

宝乐迪最新研发的云歌KMS(KTV 收银经管系统)，直指保守收银系统需求上门安装、保护，操作庞杂等长处，采取新型B/S+ B/S架构，提升操作效率和花费者体验。同时买通KTV连锁系统会员虔诚度的任督二脉，处理了KTV会员花费不克不及跨店打折，花费不克不及积分之痛，也真正用手艺手段处理门店经管中一部门的飞单成绩。

保守量贩KTV向左，互联网化KTV+向右，不管这场修改之战如何演化，第一拼的是时候，谁有资本和本钱制造更极致的产物，谁能为花费者谋福利，为KTV投资者谋收益，谁才无机缘修改这个行业。唱吧有PE的影子，据传宝乐迪云歌项目正在谈一笔A轮3000万美金VC融资。


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